近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

全面價值評價積分制量化實操班 上海：2026年03月12日

課程介紹 企業管理遇到的問題： 管理團隊希望突破傳 統KPI考核的單一評價 方式，引入創新機 制，能夠多維度、全面激勵員工發展，打 造更加正向的、積極 的文化氛圍，承載團 隊成員相互認可、共 同成長的期望。同時 也實現員工的點滴貢 獻都被看見的效果， 這種愿望如何實現？ 幸福是靠奮斗得來 的！但是，企業中誰 才是真正的......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海：2026年03月20日

課程介紹： 中層是企業的“中堅”，如何才能真正的成為企業的中堅力量？ 中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？ 管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？ 西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡？ 本次課程全面為你解決這些難題 ！。 課程收益： ......

點燃激勵火炬—驅動商業成功的卓越激勵 深圳：2026年03月26日

課程介紹 管理大師彼得.德魯克說：“當一個人真正想要做某件事時，他所迸發出的能量是難以估量的！而激勵的作用就在于此“。 2017年10月，任正非訪問加拿大四所高校時，發表了題為《一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧》，他講到：“前面三十年我提著這桶膠水，澆在大家腦袋上，把十八萬......

卓越經理人管理錦囊 上海：2026年05月08日

課程概述 每在互聯網及工業化4.0時代，國內企業轉型升級推進速度緩慢，經營業績不穩定，成本過高，抗風險能力差，根本的原因就是缺乏優秀的管理人才和管理團隊，導致不能及時調整戰略目標和經營決策，以適時應對市場環境的變化；不能管理和驅動員工執行戰略變革，取得更高的效率和更低的成本。所以企業干部管理才能的強弱才是企業能否持續經......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系 深圳：2026年05月08日

課程背景： 當前企業在績效管理上所常見的問題： 1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、銷售提成制，導向個人英雄主義而不是團隊作戰。銷售組織激勵采用傳統提成制，導致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障； 3、戰略解碼不足，組織績效無法體現公司戰略......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 濟南：2026年03月14日

課程介紹 團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓，它像一面鏡子，從中反應對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態，認清目標，以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現，協助企業、個人增加利潤，解決問題，提升業績，使員工照出自身的盲點，并不斷的改變自己、完善自己，開發個人潛力，激發員工的工作熱情，使員工懷有感恩的心態、主人翁的責任感，全力以赴的投入到工作當中。同時，提升整個團隊的執行力和凝聚力，加強團隊的團戰斗力！ 您是否面臨......

MTP?——管理者技能提升 杭州：2026年03月20日

課程介紹 中層管理者具有承上啟下的重要責任，需要同時關注個人管理及外部經營，是企業的骨干力量。因此，中層管理者的管理能力直接影響企業的戰斗力。有些中層管理者工作多年，雖然具有豐富的業務或專業技能，也具備一定的管理經驗和管理意識，但缺系統性思路、缺科學性方法、缺實戰性工具；管人理事效果不佳，關鍵目標完不成，重要事情沒做好，團隊散漫內耗多，自身忙而累卻無明顯成效。 中層管理者對企業戰略的落地、業務的發展、團隊的建設至關重要。如何培養和發展中層管理者，如何挖掘他們的潛力，并持續為組......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年03月26日

【課程收益】 當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發生很大的變化。作為新任管理人員，如何調整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。 【課程對象】 新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經理人員 【課程大綱】 1. 角色定位與角色認知 •新任主管的全新角色 •角色認知：三個維度 •管理者與領導者的......

嚙合式人才管理TM 東莞：2026年03月27日

課程背景 研究表明，75%的經理人沒有接受過專業的人力資源管理訓練就直接上崗，他們在成為經理人以后才學會如何成為一名合格的經理人； 如今，人才成本高企，好不容易培養出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報告顯示：75%的人才離開的不是公司，離開的是上司； 公司發展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不到，招來的貨不對版，對版的人同床異夢。而經理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應，產生糾紛就推諉，發生離職就抱怨“的窘境； 被快速提拔為經理人習慣于繼......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

課程介紹 獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同…… 所以對管理者而言快速轉變角色和提升認知能力及提升管理能力，正是其面臨的最大挑戰。 課程收益 1、管理者角色定位及掌握對組織的......

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