夏卿老師

曾任和君咨詢 合伙人

中鐵、中鋁、中國節(jié)能、燕京啤酒等知名企業(yè) 管理顧問

韓建集團(tuán)、中開集團(tuán)等百億企業(yè) 目標(biāo)落地專家

孔子學(xué)堂、佳童教育集團(tuán)、奧美加教育等教育公司 管理顧問

五洲金行、皓庭新風(fēng)等區(qū)域行業(yè)第一的企業(yè) 管理顧問

職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特聘顧問

中都科技企業(yè)孵化器特聘顧問

蓋洛普全球認(rèn)證優(yōu)勢教練

職業(yè)生涯認(rèn)證教練

【個(gè)人簡介】

夏卿老師致力于企業(yè)目標(biāo)管理，并用目前公認(rèn)最先進(jìn)的目標(biāo)管理工具OKR幫助企業(yè)目標(biāo)落地，通過幫助企業(yè)管理者制定目標(biāo)、對齊目標(biāo)、落地目標(biāo)等目標(biāo)管理能力提升，達(dá)到幫助企業(yè)整體績效提升的效果，為企業(yè)直接創(chuàng)收超過50億。累積幫助百余家企業(yè)目標(biāo)管理落地，OKR培訓(xùn)50余場，培養(yǎng)OKR大使數(shù)百名。

夏卿老師曾幫助中鐵四局設(shè)計(jì)目標(biāo)管理體系，運(yùn)行一年后，以超過去年?duì)I收1.6億的成績超額完成了當(dāng)年目標(biāo)。

幫助中鋁集團(tuán)編制十三五規(guī)劃，并輔導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為年度目標(biāo)、季度目標(biāo)，輔導(dǎo)各事業(yè)部建立完整的目標(biāo)管理體系，讓十三五規(guī)劃落地。

幫助中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司設(shè)計(jì)一體化管理體系，有效管理四百多家分子公司，項(xiàng)目結(jié)束后，已經(jīng)投產(chǎn)的17家下屬企業(yè)，設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率提升22%，年上網(wǎng)電量提高9.02億度，直接經(jīng)濟(jì)收入增加5.8億元。

幫助韓建集團(tuán)目標(biāo)落地，從集團(tuán)目標(biāo)、事業(yè)部目標(biāo)、子公司目標(biāo)、部門目標(biāo)逐層拆解，直至目標(biāo)落地，從而讓企業(yè)營收百億的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

幫助五洲金行在阿米巴模式下做OKR管理，公司級OKR、阿米巴OKR、個(gè)人OKR拆解讓阿米巴模式下關(guān)注目標(biāo)，更有效的實(shí)現(xiàn)員工與公司的共贏。運(yùn)行兩年后，公司營收從3億提升至5億，90%的阿米巴長拿到了業(yè)績獎金。

幫助孔子學(xué)堂搭建管理體系，其中用OKR建立目標(biāo)體系是重點(diǎn)，陪跑一年，公司在團(tuán)隊(duì)規(guī)模不變的情況下營收翻倍。

幫助佳童教育集團(tuán)落地OKR管理，輔導(dǎo)公司旗下23家幼兒園、11家小學(xué)導(dǎo)入OKR管理，一躍成為當(dāng)?shù)刈畲蟮慕逃尽?/p>

夏卿老師總結(jié)了從事管理咨詢以來十余年的目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)和OKR最佳實(shí)踐，對于目標(biāo)管理和OKR落地有獨(dú)特的見解，并深入企業(yè)實(shí)踐，總結(jié)出一套關(guān)于目標(biāo)管理和OKR落地的方法論，獲得了眾多企業(yè)的高度認(rèn)同并用于實(shí)踐，取得了良好效果。

夏卿老師在目標(biāo)管理和OKR定向研究，以目標(biāo)落地為結(jié)果導(dǎo)向，幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！

【主講課程】

《保障戰(zhàn)略目標(biāo)落地的OKR管理》

《中層管理者OKR實(shí)戰(zhàn)》

【通用管理】

《建設(shè)目標(biāo)管理體系》

《職場說服課》

《中層管理者有效溝通》

《用目標(biāo)管理提升執(zhí)行力》

《團(tuán)隊(duì)管理40條軍規(guī)》

《從業(yè)務(wù)能手到管理高手：中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升》

《新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者》

《非人的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

?幽默風(fēng)趣：將管理晦澀難懂的理論通過夏老師幽默風(fēng)趣的風(fēng)格和親自實(shí)操的案例，讓學(xué)員在輕松愉悅的課程中吸收轉(zhuǎn)化。

?實(shí)戰(zhàn)、落地：在咨詢過程中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，OKR工具在近幾年企業(yè)管理中應(yīng)用廣泛，OKR落地有獨(dú)到的見解。

【學(xué)員評價(jià)】

“夏老師講課幽默風(fēng)趣又耐人尋味，把管理的方法融入到有意思的案例中，既有趣又有料。”

--中鐵四局 閻總監(jiān)

“夏卿老師的OKR管理課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，糾正了我們對OKR和目標(biāo)管理的認(rèn)知，教會了我們在管理工作中如何用好OKR這個(gè)工具。”

--五洲金行 趙總監(jiān)

“夏老師的OKR管理是我聽過最落地的OKR課！”

--孔子學(xué)堂 楊總

【服務(wù)部分咨詢客戶】

公司問題/挑戰(zhàn)核心辦法項(xiàng)目成果

北京日上防盜門北京行業(yè)第一，準(zhǔn)備向外擴(kuò)張組織重新搭建，業(yè)務(wù)拓展體系建設(shè)搭建新的管理體系，業(yè)務(wù)拓展到全國，代理加盟業(yè)務(wù)當(dāng)年突破1000萬，銷量翻3倍

天津金錨梯具拓展銷售渠道五金行業(yè)渠道拓展跟十個(gè)省的五金商會建立聯(lián)系，銷售拓展到到東南沿海，當(dāng)年銷量翻倍

宜賓中宜地產(chǎn)不知道如何制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略解碼幫助公司做戰(zhàn)略解碼和業(yè)務(wù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)比上年提升45%

燕京啤酒不知道怎么評價(jià)銷售和市場人員搭建銷售和市場崗位能力素質(zhì)模型搭建銷售崗和市場崗能力素質(zhì)模型，當(dāng)年銷量提升24%

鳳儀新媒體績效管理混亂不知如何調(diào)整導(dǎo)入OKR管理，落地到績效管理績效診斷發(fā)現(xiàn)績效缺少前提：目標(biāo)管理。導(dǎo)入OKR管理，改進(jìn)績效管理體系，成功實(shí)現(xiàn)1億戰(zhàn)略目標(biāo)

平遙海貝教育教育轉(zhuǎn)型遇到挑戰(zhàn)戰(zhàn)略制定從英語教育成功轉(zhuǎn)型教育科技公司，拿到5000萬投資

湖南旗艦傳媒教育業(yè)務(wù)怎么從常德拓展到湖南省標(biāo)準(zhǔn)化梳理，項(xiàng)目加盟體系搭建梳理學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理，搭建加盟體系，當(dāng)年拓展到湖南8個(gè)地市

日事清公司OKR落地遇到障礙不知如何推進(jìn)OKR培訓(xùn)及陪跑OKR共創(chuàng)會達(dá)成戰(zhàn)略共識，OKR做中層業(yè)務(wù)分解，用OKR做進(jìn)度反饋和復(fù)盤，成功導(dǎo)入OKR管理，拿到B輪融資

大慶三橋英語教育新任CEO如何做管理變革？搭建管理體系，導(dǎo)入OKR管理用OKR設(shè)立中高層目標(biāo)，并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長45%

湖北澳美加教育怎么提升管理能力？導(dǎo)入OKR管理，提升中層管理能力OKR培訓(xùn)5次，給23位管理者反饋50余次，陪跑兩年，營收從1000萬提升至4500萬

山西京師教育業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型受阻戰(zhàn)略解碼梳理核心業(yè)務(wù)，重新戰(zhàn)略解碼，確立核心做游學(xué)項(xiàng)目，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)游學(xué)項(xiàng)目增收200萬

【服務(wù)培訓(xùn)客戶】

中鐵四局、中開集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、首發(fā)集團(tuán)、五洲金行、韓建集團(tuán)、日事清公司、北京日上防盜門、鳳儀新媒體、天津金錨梯具、宜賓中宜地產(chǎn)、潮汕小白龍玩具、滕州古滕圍棋、湖南匯一教育、湖北畫之林教育、山東孔子學(xué)堂教育、常德賽達(dá)教育、遼寧樂樂課堂、常德立星拉丁舞教育、臨汾劍橋教育、平遙海貝教育、湖南旗艦傳媒教育、大慶三橋英語教育、山東書元寫字教育、湖北澳美加教育、岳陽博文教育、石家莊佳童教育集團(tuán)、陜西超順教育、山西京師教育、湖南啟舞東方教育

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

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