團隊管理培訓

團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理北京：2026年03月12日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

領導力與團隊管理北京：2026年03月17日

通過對團隊領導者的角色的分析，梳理關鍵目標和任務，做好精力優化通過基于業務的團隊人員分析，識別成員發展需求學會多策略優化人員現狀，建立團隊完美布陣掌握賦能成員的激勵、授權和輔導三大途徑，有效復制與傳承經驗，助力團隊成長學習日常領導力中的表揚、贊賞、傾聽、反饋等技能，并練習應用培訓對象帶一定規模團隊（7 人以上最佳），有......

領導力與團隊管理上海：2026年03月19日

帶一定規模團隊（7 人以上最佳），有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現狀與挑戰（40min ）1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流：我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定（2h）2.1.工具一——《團......

學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用(測評認知篇) 深圳：2026年03月20日

一、MBTI素描互動游戲:用左右手分別簽字1. 如何學習MBTI二、MBTI性格互動1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向）互動游戲：你眼中的“E”和”I”？2.收集信息的偏好：S（實感覺），N（感覺）小組討論：看圖描述：理解S&N在獲取信息的差異3.決策的......

團隊管理培訓內訓課程

營業廳班組長高效團隊管理及營業廳日常管理主講：文老師

課程簡述：營業廳班組長高效團隊管理培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學習到理解開場游戲：心有靈犀團隊建設：組名，組長，組徽，組訓第一講：團隊認知——突破成長迷障1. 團隊認知1）團隊困惑2）團隊突破2. 信念與結果3. 高效團隊的......

卓越領導—團隊管理主講：劉老師

企業中高層管理者和核心主管人員【課程大綱】內在原則和行為模式（習慣的建立）習慣是知識、技巧、態度得混合體。知識是理論的觀念，指點我們“做什么”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意做&rdquo......

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

營銷是企業經營管理的關鍵環節，也是企業發展的核心命脈！在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成......

經營思維掌控業績一線團隊管理實務主講：秦老師

一線銷售管理者【課程大綱】一、管理者的職能和核心價值是什么？1.管理者六項職能戰略解讀目標分解過程追蹤復盤與提升資源整合團隊管理2.管理者核心價值管理者核心價值：業績目標與可持續發展管理者核心價值下的思維理念：經營思維（收入-成本-利潤）二、一線管理者如何圍繞核心價值開展工作？1.實戰研討：你的任務是什么？任務的雙向維......