我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程收益】

提升學員在招聘及識人選才方面專業能力，包括解決常見招聘痛點、崗位分析、能力定義、問題設計、行為觀察、量化評估等；

提高面試官職業素養與能力；

以常見招聘的崗位為案例基礎，現場訓練學員理論結合實踐，通過行為面試、素質面試等方法學以致用；

教授學員精準識別與應聘崗位、上下級、組織文化等匹配的候選人，識別有“風險”的候選人。

【課程模式】

互動研討式、案例啟發式、模擬演練式

講師解答學員在課前提出的有針對性和代表性的若干工作問題，并在現場給出詳細和明確的解決思路。

【課程提綱】

第一講：招聘及面試工作的意義與價值

第二講：HR招聘及面試測評的應知應會

一、常見的招聘工作的痛點及如何應對

二、面試選人的依據

1. 工作分析與勝任素質提取

1）優化崗位職責說明（JD）

2）還原工作場景和任務

2. 行為分析與關鍵績效行為

1）聚焦關鍵行為和能力

2）能力的優先級和排序

三、常見面試方法

1）面試中如何把符合團隊發展要求的候選人篩選出來？

2）如何借助面試測評工具識別合適的候選人？

方法一：結構化、非結構化、半結構化面試法

方法二：無領導小組討論

方法三：面人看人識人法

- 看人不走眼的關鍵：觀察微表情、語氣語調和肢體動作。投射出候選人的內心真實想法

第三講：專業面試官必須掌握的行為面試法

1）什么是行為面試？

2）如何基于崗位設計行為面試問題？

一、行為面試的問題設計

關鍵能力定義

二、行為面試的提問技巧

技巧一：問過去不問將來

技巧二：問真實不做假設

技巧三：反復要求對方舉例

技巧四：留意細節查六要素

三、行為面試的追問技巧

1. 對候選人回答進行評判

2. 留意所回答內容的細節

1）是否完足夠完整？

2）符合邏輯推理？

3）是否偷換概念？

4）是否所答非所問？

現場演練：勝任素質提取+提問技巧+追問技巧

1）如何識別假行為、模糊行為

總結：行為面試的提問和追問技巧

第四講：專業面試官的必備的技能

1.面試現場常見的突發事件及處理；

2.候選人面試評價的撰寫。

第五：現場答疑解惑：

講師解答學員在課前提出的有針對性和代表性的若干工作問題，并在現場給出詳細和明確的解決思路。（其他個性化需求可酌情調整)

霍老師

管理實踐與訓練專家 霍承印老師

【專業資質】

《管理學》《組織行為學》研究學者、大學特聘講師；

世界500強、行業領軍企業等高管、人力資源總監工作經歷；

人力資源管理師、鄭州市企業人力資源技能培訓特邀專家講師；

資深面試測評專家、命題專家，有10年金融銀行、運營商、中國煙草、城投等大型央國企、上市民營企業的內外部

人才測評及面試選拔經驗

【實戰經驗】

霍老師是經營管理及人力資源管理研究實踐者，歷任國有企業高管、人力資源總監，世界500強及行業龍頭企業全國人力資源經理，16年組織管理及人力資源經驗，目前為多家企業的管理顧問及人力資源顧問。

霍老師同時兼任大學《管理學》、《組織行為學》、《職業生涯規劃》等課程講師，研究領域涉及管理學、組織行為學、領導力、企業文化實踐、市場營銷等領域。持續研究并踐行華為、美的、胖東來等優秀企業的管理模式及企業文化實踐，有效實現了理論與實踐相結合。

通過學習相關課程，不僅能掌握解決問題的技能、方法，更能通過分析現象背后的理論邏輯原理，找到屬于企業與企業管理者的第一性原理，不僅能解決問題，更能幫助管理者了解問題背后的規律與邏輯原理，幫助管理者舉一反三，管理升段。

【主講課程】

1.《管理的認知與實踐-如何成為更好的管理者》；

2.管理技能及領導力課程：《職場溝通力》（含會議管理）、《目標與計劃管理》、《團隊建設及團隊激勵》、《高效能人士的八個習慣》、《領導力的五個層次》；

3.《金牌面試官》；

4.人力資源相關各個模塊的課程（可根據客戶需要進行定制）。

【培訓客戶摘錄】

大型央國企：

國家電網河南公司、中國平安、中國移動

餐飲行業：

巴奴毛肚火鍋、巴莊重慶火鍋、夜小紅炒蝦尾、北角秀味、廣順興豬肚雞等

連鎖企業：

建業教育集團、弈學園圍棋、河南醫藥供應公司等

連鎖商業：

文新信陽毛尖、酒客來、愛電競酒店等

其他企業或組織：

河南HR技能提升訓練營、銀豐生物、鼎力集團、新惠達廣告公司等

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com