人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

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人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程上海：2026年03月12日

1.讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管！2.讓每位經(jīng)理明確：育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位經(jīng)理來講同等重要！3.讓每位經(jīng)理掌握：招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧4.讓每位經(jīng)理配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓(xùn)練特色：1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動，理論清晰化的......

人力資源經(jīng)理成長之道成都：2026年03月18日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 人力資源經(jīng)理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預(yù)測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能上海：2026年03月19日

各部門中、基層管理者。課程大綱模塊一：導(dǎo)入：為何需要掌握人力資源管理方法（30分鐘）1.案例導(dǎo)入2.管理者三層含義回顧：領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3.人力資源相關(guān)概念什么叫人力資源什么叫人力資源管理4.人力資源六大特性模塊二：選人篇（1.5小時）1.團(tuán)隊搭建基礎(chǔ)邏輯做什么——明確任務(wù)怎么做&mda......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級培訓(xùn)班成都：2026年03月19日

經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程收益收益1：前沿知識--了解人才管理搭建的最新研究理論知識及原理收益2：實操方法--掌握端到端、點到點的人才管理搭建操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人才管理搭建操作工具收益4：實用模板--掌握實用的人才管理搭建模板，稍加修改直接套用收益5：最佳實踐--掌握業(yè)界人才管......

人力資源經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新時代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：李老師

前言：1、人工智能時代下的人力資源管理的特征、機遇、挑戰(zhàn)與變革。2、品鑒中國古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。第一部分：換個角度-第三只眼看人力資源管理一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的五個階段四、數(shù)字化時代人力資源管理的特點五、數(shù)字化時代人力資源管理的機遇和挑戰(zhàn)六、數(shù)字化時代人力資源管理......

慧用—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：孫老師

第一單元：管理者的人力資源角色認(rèn)知在很多組織當(dāng)中人力資源工作之所以很難有序開展，難以獲得業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的大力支持、協(xié)助與配合，除了部門管理者在人力資源的相關(guān)技能上有明顯的短板，力不從心以外，其核心更多的是在于對于人力資源管理工作的誤解，對于自身應(yīng)當(dāng)具備的人力資源管理角色的認(rèn)知不到位息息相關(guān)！理念上的偏差，造就了部分管理......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-陳萍萍主講：陳老師

第一單元為何直線經(jīng)理要掌握人力資源管理？1.CEO在操心哪些事情？2.企業(yè)對管理層在人力資源上有什么要求？3.直線經(jīng)理在人員管理上常存在的7大誤區(qū)4.管理者與專業(yè)員工在任職要求上的區(qū)別第二單元直線經(jīng)理的HR管理都有哪些核心內(nèi)容？1.CEO、HR部門、直線經(jīng)理在HR管理工作上的不同角色定位2.直線經(jīng)理與HR部門在人力......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 ——選、育、用、留、激主講：劉老師

1、使學(xué)員充分認(rèn)識到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用，從而更加重視和支持人力資源部門的工作，對人才管理的職責(zé)深入肺腑。2、能應(yīng)用選人、育人、用人、留人、激勵人的基本方法，領(lǐng)悟管理人的思維方式，重視管人的效果、學(xué)會管人的技術(shù)與藝術(shù)。3、將管人與管事結(jié)合起來，以管人促進(jìn)做事的成效，以管事培育人才的能力。【課程提綱】......