我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程目標】：

由于能力出色而晉升為管理者，是大多數的從業者都可能經歷的職業生涯發展軌跡。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。本課程針對從業務走向管理的后備干部，從管理者心態、管理者定位、如何管人管事、如何帶領好團隊等幾個方面幫助學員完成從精兵到強將的完美轉化。

認知：管理的基本概念，管理者素質模型，樹立正確的職業心態。

建立：幫助學員建立管理能力模型，梳理管理事和管理人的能力。

了解：以目標為導向的執行力，學習SMART工具的使用方法

掌握：管理溝通的核心要素與基本原則，學會與不同的人溝通

學會：邏輯思維及問題解決的方法和工具

感悟：團隊管理中的合作意識

【課程特色】：

1.運用實踐互動深化課程，更有效地幫助體驗課程核心要義；

2.實踐案例分析及小組研討，更直觀地幫助領會課程思想；

3.方法和工具全面的展示，通過體驗來使得參與者直接感受。

【課程大綱】：

第一講管理者角色定位

一、什么是管理？

1、管理到底管的是什么

2、管人和管事有什么區別

3、管理者的四項模型構建

4、管理技巧案例：如何管理比自己強的人

二、儲備干部如何擺正心態

1、做人——無愧于心；做事——無愧于“薪”

2、我是誰不重要，我做的事最重要

3、不止為金錢而工作

三、擺正五大心態

1、主動心態—做事不主動，前途很被動

2、付出心態—人在做事天在看

3、忠誠心態—要相信忠誠是有回報的

4、進取心態—先“升值”后“升職”

5、感恩心態—人生的一堂必修課

第二講目標管理—“執行篇”

一、儲備干部的自我時間管理

1、時間管理的本質和核心

2、時間管理三部曲

1）事務清單

2）要事第一

3）設立期限

二、系統思考與PDCA

1、問題分析與解決

1)什么是問題？

2)培植解決問題的積極心態

3)六頂思考帽的使用方法

4)解決問題的步驟

2、工具：SMART、問題處理優先圖表、魚骨圖……

第三講溝通激勵—“團隊篇“學員活動體驗及分享：管理金字塔

一、儲備干部管理溝通能力的提升

1、溝通的基本認知和溝通模式

2、溝通動機溝通技巧的關系

3、溝通的核心要素

4、溝通中的情感交流與信息交流

案例分析：什么是同理心

視頻欣賞與分享

5、如何與領導進行向上溝通

1）了解領導的不同風格

2）結構化表達

3）

問題后面要有建議

小練習：如何向領導匯報工作

6、學習怎樣向下屬傳達工作命令

1）談行為不談個性

2）有效傾聽與善于發問

3）針對具體行為的鼓勵

學員演練：如何傾聽與發問

7、如何做好因人而異的溝通PDP人格特質測試

二、沒有完美的個人，只有完美的團隊

1.什么叫“團隊”

2.團隊與團伙的區別

3.成功團隊帶給我們哪些啟示

1)鮑爾賓團隊角色測試

4.團隊發展的五個階段及領導方式

尹老師

尹宏剛 老師

惠普 IT 管理學院簽約講師

清華大學客座講師

人民大學客座講師

哈爾濱工業大學客座講師

國家級沙盤培訓認證機構培訓講師

曾任北京電視臺生活頻道責任編輯。先后擔任惠普、清華紫光、華勝天成.....等多家公司培訓經理的工作，參與對員工培訓工作的計劃制訂，組織實施等工作，對培訓前沿課程及學員思想動態非常了解。惠普 IT 管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行MOTOROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險..等諸多知名公司提供過優質的服務

“國家級沙盤模擬培訓師認證機構”培訓講師，本認證機構是由國家人力資源與社會保障部支持，由北京奧特樂坤沙盤模擬訓練中心負責專門培養“國家級沙盤模擬培訓師”的培訓單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國家頒發的沙盤模擬培訓師資質證書。用軍方的沙盤技術，來檢驗企業在市場中的應變能力其效果是事半功倍。

主講課程

《創新七劍-企業思維訓練》《情境領導》《卓越領導力》《有效溝通技巧》《情境溝通》《高績效團隊建設》《工作委派與授權》《贏在執行》《高效能人士的七個習慣》《TTT》《時間管理》《職業素質提升》體驗式沙盤課程

《高效團隊建設與合作共贏》沙盤課程、《創新思維沙盤》推演課程、《卓越領導力與管理變革》沙盤課程、《目標管理與溝通技巧》沙盤推演課程、《贏在執行》沙盤推演課程、《系統思考之電力時代》沙盤模擬課程。

以上課程是尹宏剛老師非常擅長的一部分室內培訓課程。從培訓設計到培訓實施尹

老師有著自己獨特的風格。在整個授課過程中采用了情景模擬、游戲互動、角色扮演、理論與實際相結合等易于被學員接受的授課方式，幫助學員理解課程所設計內容。課程目標是使員工經過培訓后在工作生活中對其以前的不良行為進行糾正，為公司創造更多財富，為實現自己的價值掃清障礙，為自己將來的職業生涯能夠更好的發展打下一個堅實的基礎。

部分服務過的受訓單位

工商銀行長春金融學院、建設銀行《打造高績效的創新團隊》、中信銀行哈爾濱分行《創新七劍》、農業銀行鄭州支行《高效溝通技巧》、中國銀行吳江支行《創新思維訓練》、中信銀行總部《溝通技巧》、《沙漠掘金沙盤課程--跨部門溝通》、興業銀行總部《放好風箏牽好線--授權的藝術》東方中科(002819)《管理者角色認知》

拜耳醫藥《領導力提升沙盤課程》.

云南銅業《領導力提升》

中建一局高管《情境領導力》、中建一局裝飾公司《勝在策略，贏在執行》、中建一局新員工《職業生涯規劃》、中建三局新員工《職業化思維塑造》

南方航空《做高情商溝通的管理者》

海南航空《新員工的八項修煉》

中鐵建設、銅牛集團《向黨史學管理》

國家電網(北京)青干班《跨部門溝通》、國家電網(重慶)《高效能人士的七個好習慣》、國家電網(上海)《高效團隊建設》

百度某事業部《戰國風云沙盤--溝通技巧》

承德市 500 名公務員講授《贏在執行》

中國聯通北京八區《高效團隊建設》

中央財經大學中郵系統高層《創新七劍與創新管理》東風本田《班組長壓力管理》

中國北車唐車公司《高效團隊打造》

有研新材新員工《啟動理想之帆-職業生涯規劃》

北京延慶職教中心《創新七劍》哈爾濱工業大學 EMBA《創新七劍》

中交建一航局 700 名新員工講授《職業化塑造》裕源大通高管《情景領導力培訓課程》其它:中國電信研究院、永昌集團、華夏園教育集團

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com