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產品經理

【課程編號】:MKT011983

【課程名稱】:

產品經理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發管理培訓

【時間安排】:2025年05月28日 到 2025年05月29日6690元/人

2025年07月10日 到 2025年07月11日6690元/人

2025年04月17日 到 2025年04月18日6690元/人

2024年11月07日 到 2024年11月08日6690元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供產品經理相關內訓

【其它城市安排】:深圳 成都 蘇州 上海 武漢

【課程關鍵字】:北京產品經理培訓

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課程介紹:

在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產品經理,雖然針對產品開發本身有很大的權力,可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預,但從行政上講,他又要調動很多資源來做事。如果把產品開發當做賽艇運動,在最前面擂鼓喊號的是產品經理,他不但要每個參與者都使足力氣,而且要協調所有的參與者,將他們的力氣往一處使,他還要保證所有人的方向都是一致的,都知道朝哪個方向走,不能出現有人用力不對的情況。

本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產品研發、銷售等相關部門的支持、引導和協調作用。

培訓受眾:

快速消費品行業,制造行業及部分服務型行業的產品經理,品牌經理和市場策劃人員

課程大綱:

1.產品經理的地位和作用

* 產品經理的定義

* 企業為什么需要產品經理――我們的競爭環境

* 產品經理的職責

* 建立起以產品為中心的管理流程和體系

2.市場研究識別與作用

* 市場調研的作用

* 市場調研活動應具備的條件及原則

* 如何設計調查問卷

* 案頭調研(二手資料的收集)

3.細分市場與目標市場營銷戰略

* 市場細分的作用

* 市場細分的方法

* 目標市場策略選擇

* 產品的差異化――賣點

* 市場定位

* PEST因素分析

* SWOT分析

* 市場機會的發掘

4.市場營銷組合策略

* 產品策略

- 產品的定義

- 產品組合策略

- 產品生命周期策略

- 樹立品牌策略

- 產品的包裝策略

* 產品定價策略

* 產品的分銷渠道策略

* 產品的促銷策略

* 制定產品營銷計劃

5.如何成為成功的產品經理

* 產品經理的三個能力

* 產品經理的素質要求

* 產品經理的學習過程

* 產品經理在組織中的角色描述

6.有效的溝通與有效解決沖突

* 掌握基本的溝通技巧

* 與不同類型的人打交道

* 產品經理與相關部門及職能的關系

* 有效解決沖突的技巧

Outline:

1. Value and function of the product manager

* Definition of product manager

* Why do we need a product manager―our competition environment

* Responsibilities of the product manager

* Establishment of management process and system focusing on product

2. Identification and function of market research

* Function of market research

* Necessary conditions and principles of market research

* How to design market research questionnaire

* Desk research (collection of secondary material)

3. Market segmentation and target marketing strategy

* Function of market segmentation

* Methods of market segmentation

* Strategic choice of target marketing

* Product differences―sales point

* Market positioning

* PEST elements analysis

* SWOT analysis

* Development of market potentiality

4. Integrated marketing strategy

* Product strategy

- Definition of product

- Integrated products strategy

- Product life-cycle strategy

- Setting up brand strategy

- Product packaging strategy

* Product pricing strategy

* Product distribution channel strategy

* Product promotion strategy

* Product marketing plan

5. How to be a successful product manager

* Three capabilities of a product manager

* Qualifications of a product manager

* Learning process of being a product manager

* Organizational role description of a product manager

6. Effective communication and conflicts solving

* Mastering fundamental of communication skills

* Dealing with different kinds of people

* Relationship between PM and other departments and functions

* Skills to solve conflict effectively

孟老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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