產品開發培訓

產品開發培訓公開課

集成產品開發IPD體系精講（高端小班私享）深圳：2026年03月20日

企業高管：總經理/市場、研發等各領域副總、總監體系管理與實施團隊：市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域副總、總監各級產品研發管理人員：市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域人員IPD體系研究者：研發管理專家、咨詢顧問九、學習過程1、課前——預習、提出問題•為提升現場研討......

IPD（集成產品開發）上海：2026年03月20日

通過IPD有效推行，建立市場導向、跨部門協同、平臺化的產品研發模式，將給企業帶來巨大收益：提升新產品開發成功率50%以上新產品開發周期縮短50%以上提升研發效率和質量50%以上建立適應市場、持續的產品及技術創新機制大幅度提升技術實力和平臺化水平培養優秀的產品及研發人才隊伍，建立優秀的研發文化，提高研發人員積極性參加對象......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系深圳：2026年03月20日

董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系北京：2026年03月27日

一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業采用IPD，提高了產品競爭力，提升了運作效......

產品開發培訓內訓課程

集成產品開發IPD流程高級實務主講：劉老師

7.1開場及明確學習目標?建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產品開發需要跨部門的協作?明確本課程學習內容和學習方式?理解企業進行產品開發的成果不僅是產品本身，而是產品包?體會研發和非研發部門在產品開發過程中的職責區分和相互聯系?通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎?......

集成產品開發體系實踐主講：靖老師

1.企業CEO/總經理、研發總經理/副總、技術總監/總工、產品總監2.研發管理部/技術管理部經理、研發職能部門主管3.產品經理/項目經理、流程管理部/質量管理部經理、質量保證（PQA）人員課程大綱第一單元 IPD（集成產品開發）體系框架1.中國企業在產品研發領域的現狀、挑戰及問題2.研發管理需要系統性的解決方案3.研發......

向華為學習：構建卓越產品開發體系主講：樊老師

領先性與針對性：課程所涉及的主要方法論和模型工具均來自華為當前正在使用的工具和方法，并結合講師在培訓和咨詢項目中的經驗，根據國內中小型企業的現狀做了充分的提煉和精簡。實戰性與互動性：課程采用互動與案例教學，對案例進行分析，開拓學員的視野，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力......

集成新產品開發管理實用戰術SMART IPD 主講：劉老師

知識目標：全面了解新產品開發和導入管理的內容及應用理清知識體系、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點技能目標：掌握新產品開發和導入的協同技巧，并能在實踐中有效實施明析協同管理的關鍵節點，能有效規避和解決現行業務問題點效能目標：拓展了新產品開發和導入在小批量、多品類業態中應用的思路和知識達到結合本企業業務特點，舉一反三地持續優......