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【課程背景】

時(shí)間管理是指有效地安排和利用時(shí)間來(lái)提高工作效率和生活質(zhì)量的技巧和方法在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的時(shí)間壓力和挑戰(zhàn)，因此掌握時(shí)間管理技能變得尤為重要。本課程將介紹時(shí)間管理的基本概念和原則，并提供一系列實(shí)用的工具和策略，幫助學(xué)員有效地組織和規(guī)劃自己的時(shí)間。

【課程價(jià)值】

1.了解時(shí)間管理的重要性和影響

2.掌握時(shí)間管理的基本概念和原則

3.學(xué)會(huì)設(shè)置明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)

4.掌握有效的時(shí)間管理工具和技巧

5.培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣

【課程對(duì)象】

一線業(yè)務(wù)崗位及管理崗位

【課程大綱】

第一講、認(rèn)識(shí)時(shí)間

一、課程引入

1.互動(dòng)：請(qǐng)你給時(shí)間下個(gè)定義

2.互動(dòng)：你認(rèn)為時(shí)間可以被管理嗎

二、什么是時(shí)間

1時(shí)間的基本概念

2.時(shí)間的測(cè)量

三、時(shí)間對(duì)于個(gè)體的意義

1.時(shí)間是相對(duì)的

2.時(shí)間對(duì)于人生的意義

第二講: 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

一、時(shí)間管理的意義

1.時(shí)間管理的本質(zhì)是自我和工作管理

2.個(gè)人時(shí)間管理-管理自己，管理生命

3.組織時(shí)間管理-管理工作提升效率

二、時(shí)間管理四階段

1.備忘錄與便條階段

2.管理工具運(yùn)用階段

3.輕重管理排序接單

4.自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)階段

第三講: 如何做好時(shí)間管理

一、明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的基礎(chǔ)

1.目標(biāo)設(shè)置對(duì)于時(shí)間管理的意義

2.目標(biāo)設(shè)置的SMART原則

3.目標(biāo)分解與實(shí)施

二、管理自我

1.為什么很多人不滿現(xiàn)狀又安于現(xiàn)狀

2.自我激勵(lì)

3.時(shí)間規(guī)劃與日程安排

1）制定時(shí)間規(guī)劃和日程安排的步驟

2）使用時(shí)間矩陣進(jìn)行有效的時(shí)間分配

3）建立靈活的時(shí)間表和計(jì)劃

4.養(yǎng)成良好習(xí)慣

1）堅(jiān)持就是勝利

2）情緒管理

3）克服拖延

4）高效睡眠

5）高效閱讀

三、管理他人

1.管理你的上級(jí)

2.管理你的同事

3.管理你的下級(jí)

4.管理你周圍的人

四、授權(quán)與控制

1.效率低下的事必躬親

2.重要的事情如何安排

3.善用他人的時(shí)間

4.學(xué)會(huì)拒絕

五、管理事件

1.正確認(rèn)識(shí)粗與細(xì)

2.分清輕重緩解

3.不把時(shí)間分成碎片

4.PDCA管理法

5.阿爾卑斯山脈法

6.注意力曲線分析

7.二八定律

8.艾維法

9.會(huì)議管理

六、管理物品

1.充分使用工具

2.5S管理

課程小結(jié)

1、課程回顧

2、課程要點(diǎn)強(qiáng)化

白老師

實(shí)戰(zhàn)派銷售業(yè)績(jī)提升講師 白 飛

【專業(yè)資質(zhì)】

5年大型上市企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)

13+年銷售及管理培訓(xùn)講師

銷售技巧與話術(shù)資深研究專家

高級(jí)營(yíng)銷師、實(shí)戰(zhàn)派銷售管理專家

北京交通大學(xué)汽車EMBA教育中心特聘講師

曾任長(zhǎng)城汽車（中國(guó)百?gòu)?qiáng)）高級(jí)區(qū)域經(jīng)理

多家咨詢培訓(xùn)公司項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

白老師擁有18+年市場(chǎng)營(yíng)銷及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)城汽車銷售公司從事產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)研究、區(qū)域管理、員工培訓(xùn)等工作。曾為100家以上一線銷售服務(wù)類企業(yè)提供營(yíng)銷及管理咨詢服務(wù)。擅長(zhǎng)企業(yè)銷售流程設(shè)計(jì)、客戶全生命周期管理營(yíng)銷策劃、企業(yè)銷售業(yè)績(jī)KPI體系搭建等領(lǐng)域。在長(zhǎng)期的一線咨詢輔導(dǎo)過(guò)程積累了豐富的營(yíng)銷管理實(shí)踐案例，具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)產(chǎn)品培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行、顧問(wèn)式銷售技巧、客戶購(gòu)買行為分析與異議處理巧、電話銷售技巧、領(lǐng)導(dǎo)力提升、中層管理勝任力等課程。

【視頻鏈接】

白飛老師《如何做好用戶畫像》https://www.iqiyi.com/v_1sa8b40s0u0.html

【授課風(fēng)格】

幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)、邏輯清晰，知識(shí)講解—案例解析—工具應(yīng)用—現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，可以充分的讓學(xué)員掌握所學(xué)的內(nèi)容，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用！

【主講課程】

銷售類：《顧問(wèn)式銷售技巧》《高情商銷售》《客戶溝通技巧》《電話銷售技巧》

《高效銷售流程的設(shè)計(jì)與管理》《銷售目標(biāo)制定、分解與過(guò)程管控》

《客戶購(gòu)買行為分析與異議處理技巧》《銷售KPI體系的搭建與業(yè)績(jī)達(dá)成》

管理類：《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理》《壓力與情緒管理》《企業(yè)管理者影響力塑造》

《問(wèn)題的解決與分析》《中層管理勝任力》

【部分項(xiàng)目記錄】

梅賽德斯•奔馳銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn) 3期

東風(fēng)雪鐵龍汽盈利能力提升培訓(xùn) 2期

寶馬汽車客戶異議處理技巧培訓(xùn) 3期15天

廣汽本田市場(chǎng)經(jīng)理崗位能力提升培訓(xùn)、銷售管理工具使用培訓(xùn) 10期

一汽大眾總經(jīng)理、銷售經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)理經(jīng)理崗位能力提升培訓(xùn)5期

長(zhǎng)城汽車區(qū)域經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)、招商經(jīng)理建網(wǎng)能力提升培訓(xùn)2期

起亞總經(jīng)理、銷售經(jīng)理管理能力提升 2期4天

梅賽德斯•奔馳：DPI/PDG業(yè)績(jī)提升入店輔導(dǎo) ；配件主動(dòng)營(yíng)銷入店輔導(dǎo)；服務(wù)合約銷售入店輔導(dǎo) 10期

一汽奧迪數(shù)字營(yíng)銷入店輔導(dǎo)1期

一汽紅旗新開業(yè)店運(yùn)營(yíng)能力提升輔導(dǎo)；年度目標(biāo)制定與達(dá)成輔導(dǎo) 2期

上海汽車銷售能力提升入店輔導(dǎo)、銷售流程優(yōu)化輔導(dǎo) 17期

東風(fēng)日產(chǎn)客戶滿意度提升入店輔導(dǎo) 8期

【服務(wù)客戶】

東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、廣汽本田、悅達(dá)起亞、奧迪、長(zhǎng)安汽車、奔馳、一汽奧迪、一汽紅旗、長(zhǎng)城汽車、寶馬、一汽解放、上海汽車、長(zhǎng)安福特、神龍汽車、上汽通用五菱、神州優(yōu)車集團(tuán)（神州買賣車和神州閃貸）、神州優(yōu)車集團(tuán)（神州租車和神州專車）、字節(jié)跳動(dòng)、懂車帝、聯(lián)想集團(tuán)、美團(tuán)、餓了么、百度、雅芳天津總代理、LG旗下美妝品牌WHOO(后)、三一重工、中聯(lián)重科、北京首創(chuàng)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)、中化化肥、中國(guó)五礦、中糧吉林、中國(guó)航信、中國(guó)聯(lián)通、浙江物產(chǎn)、杭州有贊網(wǎng)、同程藝龍旅游、科大訊飛、杭州城云科技、合眾人壽、河北天地集團(tuán)、四川新升集團(tuán)、安徽同興環(huán)保、北京廚芯科技、金域檢測(cè)、青島啤酒、特變電工、北元電器、銀聯(lián)商務(wù)、大唐財(cái)富

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