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培訓背景：

新員工面對新環境，從學場到職場或者職場轉場，都面臨一系列新的尷尬，心智模式和認知必須要有新的轉變，否則這個“新”就會導致職場3到5年的困惑，并可能影響職場一身。能否在職場上漂亮轉身，是職場能否成長和進階的關鍵。

培訓收益：

從現象和本質上認知職場，透過現象看本質。

走好職場第一步，奠定堅實的職

場基礎，真正做到平穩轉場。

培訓風格：

場景植入+思維導向+訓與練+共享案例

課程大綱：

模塊一職場分享

1什么是進階

2職場三大轉變

3職場新愿望

4經理人與業績

5敬業度

6偉大的工作

7職場普遍的問題

8員工最大的失望

9職場重大變化

10職場人的思考

11新人的尷尬

模塊二認知職場的基礎

1路靠自己走

2自信是基礎

3莫要著急飛

4平衡可取勝

5埋怨傷自己

6多聽才更明

7勤奮有眼力

8語緩才能清

9虛心有人幫

10自負敗自我

模塊三職場六勤

1勤學

2勤習

3勤知

4勤識

5勤悟

6勤變

模塊四：素質提升展示關

1展示你的精神面貌

2展示你的陽光態度

3展示你的專業水準

4展示你的總結能力

5展示你的演講水平

6展示你的協同高度

7展示你的管理才能

8展示你的戰略構思

模塊五：舞臺壯大現認知

1認知失敗

2認知自己

3認知老板

4認知公司

5認知行業

6認知專業

7認知戰略

8認知未來

總結與提示：

職場進階必須要過八大關、突破

77個困惑

林老師

教育背景

企業系統管理提升資深顧問

本科畢業于西南大學

碩士畢業于中國人民大學

北京大學 EMBA

實戰背景:

林建華先生有著 30 多年企業高管實戰經歷，曾擔任知名中外合資總經理，大型國企子公司副總經理、大型央企所屬公司領導班子成員等。在企業戰略制定、構建高效能管理系統、組織發展、人才培養等方面有著豐富實踐經驗，對企業管理管理各個環節有深度的系統思考和全面的實踐。林老師具有極強的人格魅力，現場授課感染力強、幽默生動、為人真誠謙和，授課認真負責，善于探尋與不同的培訓對象產生共頻，在同樣的頻率上去分析問題、理解問題、解決問題。

職場早期7年高校教師生涯，主講課程《企業管理》、《市場營銷》、《全面質量管理》等課程，莫定了較為豐富的管理理論基礎知識。2年中外合資企業總經理經歷，豐富了管理的實戰經驗。6年大型國企職場生涯，歷任子公司董事、執行副總經理崗位、集團市場部部長;全面鍛煉和提升了自己系統管理企業的格局、以及平衡管理企業的系統技能;對企業管理管理各個環節有了深度的思考和全面的實踐。16 年央企系統職場生涯，歷任生產管理部、項目拓展部、大客戶部、產業化部、地方公司等主要負責人或者班子成員多種崗位磨練，升華了自己對企業的全面理解和哲學思考。授課及輔導經歷:

1、專職講課 1000 課時以上，培養 1000 余名商業系統各級管理干部,

2、業余授課 100 場以上，為各類企業、各級管理人員進行公開課或者企業內部培訓，針對培訓對象提出的各類具體問題針對性地研討、提出參考性解決方案。

3、專家顧問輔導,為多家企業提供了包括戰略、策略等多方面顧問服務。授課風格:

共頻:探尋與不同的培訓對象產生共頻，在同樣的頻率上去分析問題、理解問題、解決問題。

共情:在學員日常的工作情景中，用便于大家理解的情景去分析案例、剖析案例、結論案

例。

共思:開發嵌入式問題，與學員一同思考、一同邏輯思維、共同得到結果。

共答:富有特色的案例講授、無領導小組討論、"你講我聽”等，讓學員們深度認知、充

分展示。

個人專著:

《悄然 30 年》-東方出版社

《進階之道---突破職場困惑 77 問》-西南大學出版社主講課程:

《企業管理提升》系列課程

《企業戰略制訂與落地實施-------28 字企業戰略制訂》

《成長型企業家修煉--打造頭部企業的八大步驟》

《卓越領導力提升》

《管理者發展與晉階訓練--管理者素養突破七大關》版權課

《高效管理溝通與組織協調》

《職場突破與進化》系列課程

《職場發展與進階訓練--素質提升八大關》版權課

《職場核心競爭力打造》

《常見職場困惑 77 問》

服務客戶:

包括但不限于中化集團、中糧集團、中國融通、溫氏集團、健安集團、正業集團、國家電網公司、博望科技、健安農牧物流公司、正業生物、東升博展商學院、農業部培訓中心、中國地質大學、國關學院、HR 新高地等多家企業及高校實施培訓與咨詢輔導..

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