西安績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2025年06月18日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

績效管理體系搭建及實務操作 重慶：2025年05月15日

根據美世 2015 年度進行的績效管理調研，有超過一半的企業計劃在未來 18 個月內，對現有的績效管理體系進行重塑和調正。美世認為，下一代績效管理體系需要企業去完善現有的體系，而非放棄現有體系，好的實踐可以延續，但如果您所在的組織希望培養高績效文化，吸引和留住核心人才，讓組織更健康，還需要重新審視內部的績效管理體系并作......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州：2025年06月04日

國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......

績效管理體系搭建及實務操作 成都：2025年05月06日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成 KPI 及關鍵行動計劃的方法和工具；了解目前 500 強企業應用的績效管理工具 PBC 及 OKR； ? 學會設計本部門及下屬的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指標；掌握 MBO、BSC、360 評估、BM 等績效管理工具及具體應......

DFP-可采購性設計 上海：2025年05月17日

企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳：2025年05月08日

企業內訓師培訓收益：掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法，萃取提煉隱性經驗，使隱性經驗顯性化，顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2......