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高義洋老師 - 名課堂

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高義洋老師

講師簡(jiǎn)介:

高義洋老師

總包學(xué)園簽約講師

中國(guó)總包專家百人

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)業(yè)會(huì)員

北京某知名咨詢公司咨詢專家

北京市高級(jí)職稱評(píng)審專家?guī)鞂<?/p>

中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)會(huì)員

廣聯(lián)達(dá)/環(huán)球網(wǎng)校/中建政研等機(jī)構(gòu)建工實(shí)訓(xùn)講師

高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師、注冊(cè)咨詢工程師(投資)

曾任:中國(guó)鐵建某局集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目總工、主管工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等

曾任:鐵三院某分院 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等

現(xiàn)任:中國(guó)中鐵某設(shè)計(jì)研究院 高級(jí)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工等

曾獲專利獎(jiǎng)項(xiàng):

國(guó)家發(fā)明、實(shí)用新型專利;曾獲省級(jí)科技成果鑒定證書、科技進(jìn)步獎(jiǎng)和工法一等獎(jiǎng);曾獲國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng);在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文數(shù)篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

高義洋老師20年深耕于央企建工行業(yè),全程負(fù)責(zé)或參與數(shù)百個(gè)項(xiàng)目的可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)和施工管理工作,優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù),為項(xiàng)目和企業(yè)帶來(lái)顯著效益,受到各界一致好評(píng);

對(duì)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、咨詢、施工、造價(jià)、管培等方面有較為深刻的認(rèn)識(shí);講授的建工實(shí)操課程受到學(xué)員一致好評(píng)。

授課風(fēng)格:

長(zhǎng)期從事建筑類實(shí)訓(xùn)課程培訓(xùn),講課表述清晰流暢,課程講解緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,具有感染力,講義圖文并茂,便于理解,深受學(xué)員好評(píng)。授課思路清晰、重點(diǎn)突出、善于歸納、授課方法靈活。

主講課程:

《建筑工程施工臨時(shí)用電方案設(shè)計(jì)

《盾構(gòu)下穿地下密布管網(wǎng)施工創(chuàng)效益案例分析》

《EPC工程索賠重難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施》

《如何通過(guò)EPC工程總承包提升施工管理效率》

《EPC工程總承包各設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)》

《公路工程案例解析:控成本、謀創(chuàng)收的六種策略》

《工程項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)判與方案管控》

《工程項(xiàng)目投標(biāo)7大成功策略精講》

《EPC工程總承包之EPC工程總承包進(jìn)度控制方案與措施》

《16類EPC工程索賠重難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施》

《EPC項(xiàng)目經(jīng)理如何管理各階段設(shè)計(jì)工作才能保障項(xiàng)目順利推進(jìn)》

《EPC工程聯(lián)合體模式風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)提升》

如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來(lái)電咨詢。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

高義洋老師主講的內(nèi)訓(xùn)課程