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課程詳情

財務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個財務(wù)工作者在實際工作中都會涉及財務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效提升財務(wù)人員的分析能力，是每一個財務(wù)工作者都要面對的問題。

那么，財務(wù)分析如何才能更好的服務(wù)業(yè)務(wù)，能夠深入融入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是傳統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中必須解決的難題，或許您和絕大多數(shù)同行一樣，同樣面對以下財務(wù)分析結(jié)合業(yè)務(wù)的困惑：

財務(wù)如何成為業(yè)務(wù)親密的合作伙伴？

如何用財務(wù)分析結(jié)果幫助企業(yè)管理做決策支持？

如何通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險？

如何抓住老板需求制作出吸引眼球的財務(wù)分析報告？

以上問題均是財務(wù)分析人員不了解業(yè)務(wù)不懂得業(yè)務(wù)所致。所以，想要做好財務(wù)分析，一方面要進(jìn)行財務(wù)分析思維鍛造和工具準(zhǔn)備，另一方面需要熟悉各種業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，本次課程就圍繞這兩大主題，通過財務(wù)分析實際應(yīng)用的場景解決企業(yè)財務(wù)人員財務(wù)分析實際應(yīng)用問題，提升財務(wù)人員自身競爭力和價值。

【課程收益】

◇科學(xué)定位財務(wù)經(jīng)理職責(zé)，精準(zhǔn)塑造財務(wù)成本費用模式

◇現(xiàn)場測試成本費用管控成熟度，審視自我，去粗存精

◇標(biāo)桿企業(yè)實例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方式

◇豐富案例重塑財務(wù)思路，促效率提升，助企業(yè)長青

【課程收獲】

1. 快速制作引人注目的精美報告

2. 極速提升工作效率和效果

3. 無與倫比的會議演示效果

4. 從此變革自身甚至所在企業(yè)的業(yè)務(wù)分析方法

【課程大綱】

第一模塊： VUCA時代財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型--財務(wù)思維篇

1. VUCA 時代將如何改變財務(wù)人員的職場

問題思考：處于不同年齡階段的財務(wù)人員面臨不同的職場轉(zhuǎn)型

2. 金稅四期推動數(shù)據(jù)控稅時代改革

問題思考：轉(zhuǎn)型需要掌握哪些新的技能？

3. 如何向高管層展示你的分析能力？

4. 從一份多功能分析模板案例來總結(jié)財務(wù)分析的技能

5. 財務(wù)總監(jiān)面試必須回答的財務(wù)專業(yè)問題？

案例討論：如果你是個CFO，你能夠從哪些方面來控制企業(yè)的利潤？

換位思考：企業(yè)高管和老板想知道什么？財務(wù)人員需要分析什么？

財務(wù)分析思維的邏輯總結(jié)

第二模塊：如何做好數(shù)據(jù)驅(qū)動的財務(wù)分析--經(jīng)營分析篇

1. 多維度角度, 細(xì)分析收入

問題思考：銷售收入分析的邏輯思路？

模板練習(xí)：如何設(shè)計出讓老板滿意的銷售分析模板

2. 稅務(wù)局鐘情，毛利率核心

問題思考：金稅四期時代智能查稅的分析原理

模板練習(xí)：如何通過毛利率來分析所得稅負(fù)率和增值稅負(fù)率

3. 人力資源高，公司成本飆

問題思考：老板們?yōu)楹慰偸钦J(rèn)為公司人多？

稅務(wù)稽查：金稅四期個稅和社保的稽查邏輯分析

模板練習(xí)：如何設(shè)計出個人所得稅和社保的分析模型

4. 控銷管費用，降財務(wù)費用

問題思考：如何合理的設(shè)計出費用科目

稅務(wù)關(guān)注：稅務(wù)匯算清繳需要關(guān)注的費用

案例設(shè)計：如何設(shè)計出費控模型的動態(tài)圖表

第三模塊：如何利用數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)價值創(chuàng)造—價值創(chuàng)造篇

1. 敏感性分析在財務(wù)管理中的運用

分析思維：如何利用因素分析法決策因素的敏感性

實戰(zhàn)案例：如何建立敏感性模型進(jìn)行模擬預(yù)算結(jié)果

2. 如何根據(jù)投資的報表設(shè)計資產(chǎn)折舊的計算模型

實戰(zhàn)案例：通過模型的理解，討論未來固定資產(chǎn)成本管理的特點

3. 如何理解盈虧平衡點模型？

考試提點：如何理解量本利分析的計算邏輯

實戰(zhàn)案例：運用盈虧平衡點來實戰(zhàn)行業(yè)決策

第四模塊：如何做出老板喜歡的分析報告--財務(wù)報告篇

1. 優(yōu)秀財務(wù)報告撰寫思路與技巧

2. 如何做出老板喜歡的財務(wù)分析報告

袁老師

大型美資制造業(yè)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)有著20年+外企財務(wù)高級管理經(jīng)驗，目前在大型美資制造企業(yè)任財務(wù)總監(jiān)，向上承接集團(tuán)戰(zhàn)略，向下引領(lǐng)各個管控子體系，并深諳財務(wù)分析與預(yù)算管理之道，精通Excel，此前曾幫助企業(yè)設(shè)計各產(chǎn)品線盈利模型及業(yè)務(wù)評價模型、成功完成并購重組、輔導(dǎo)企業(yè)IPO上市的財務(wù)整合工作。同時，袁老師是財務(wù)管理咨詢資深講師，上海財大高級國際財務(wù)管理師，在教學(xué)中，善根據(jù)企業(yè)需求，貼近學(xué)員需求，以有效快速提升公司財務(wù)管理為原則，運用多種國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)工具和方法，寓教于樂，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后能有效運用。擅長話題：全面預(yù)算管控、財務(wù)分析、Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用、Excel財務(wù)模型、內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈成本管理等。

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