廣州薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2026年03月27日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2026年04月11日

在公司戰略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰：為實現公司的戰略目標，我們如何規劃人力資源工作，薪酬如何支持戰略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

薪酬福利體系的構建與管理 蘇州：2026年05月11日

HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1）從公司角度2）從員工角度3）薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......

職位分析評估與薪酬福利設計 上海：2026年05月07日

全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評通過現場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向，薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求，薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2026年03月13日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2026年05月15日

本課程為《IPD高管訓戰班》之“課程上、從需求洞察到產品規劃與技術規劃”。關注IPD研發管理體系前端的需求洞察能力、產品戰略及規劃能力的提升！課程內容主要包括：產品戰略框架——為承接公司戰略，明確產品發展的整體框架需求管理與洞察——為戰略與規劃提供......