庫(kù)存管理培訓(xùn)

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庫(kù)存管理培訓(xùn)公開課

高效倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理與配送管理互動(dòng)進(jìn)階版班深圳：2026年03月14日

倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫(kù)存計(jì)劃管理。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財(cái)務(wù)課程收益建立先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念，如何降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本？提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFI......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理上海：2026年03月19日

一庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存不同生產(chǎn)模式下，庫(kù)存存在的形式庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對(duì)庫(kù)存的不同期望2 庫(kù)存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫(kù)存策略3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)......

供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理廣州：2026年03月21日

干貨為主，理論為輔，即學(xué)即用，可以馬上在工作中學(xué)以致用通過大量的案例，分析供應(yīng)鏈的關(guān)鍵管控點(diǎn)和管理方法通過成本量化的方式，從經(jīng)驗(yàn)決策走向數(shù)據(jù)化決策重點(diǎn)解釋的不是怎么計(jì)算，而是如何應(yīng)用，重點(diǎn)介紹每個(gè)方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性【課程收益】理解供應(yīng)鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡系......

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理廣州：2026年04月01日

第一部分: 運(yùn)營(yíng)管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系要素1.2 四級(jí)計(jì)劃體系：年度、月度、周/日、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程：利潤(rùn)中心、成本/費(fèi)用中心、項(xiàng)目中心第二部分: 需求預(yù)測(cè)管理2.1 需求預(yù)測(cè)管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測(cè)方法定量預(yù)測(cè)方法2.2 預(yù)測(cè)的實(shí)務(wù)研究- 預(yù)測(cè)心理學(xué)：“牛尾&rdq......

庫(kù)存管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理主講：許老師

通過本課程，學(xué)員將獲得以下收益：理解核心概念：掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理的基本框架、關(guān)鍵概念及衡量指標(biāo)。掌握實(shí)用工具：學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理的關(guān)鍵工具與方法，如S&OP、ROP、ABC分類法、EOQ等。解決實(shí)際問題：通過供應(yīng)鏈優(yōu)化與庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本、提高供應(yīng)鏈效率與靈活性。提升供應(yīng)鏈協(xié)同性：理解并應(yīng)用協(xié)同......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理主講：侯老師

一、產(chǎn)銷協(xié)同1.什么是產(chǎn)銷協(xié)同2.產(chǎn)銷協(xié)同的目的、意義3.產(chǎn)銷協(xié)同的管理模塊4.產(chǎn)銷協(xié)同管控的組織架構(gòu)及其職責(zé)二、預(yù)測(cè)與需求管理1.合同評(píng)審a)準(zhǔn)確接受訂單b)訂單評(píng)審問題點(diǎn)c)訂單風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)d)訂單匯總2.預(yù)測(cè)管理a)ABC法b)XYZ法c)平滑指數(shù)法3.客戶重要度4.緊急系數(shù)5.訂單有限度管理三、計(jì)劃管控1.什么是計(jì)......

“贏”在庫(kù)存管理主講：孫老師

贏在庫(kù)存管理。你如何找到贏得支點(diǎn)？模塊一：新形勢(shì)下的庫(kù)存現(xiàn)狀第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存何為庫(kù)存？庫(kù)存概述和概念庫(kù)存的類型你心中的庫(kù)存？庫(kù)存的功能庫(kù)存的管理你對(duì)庫(kù)存和庫(kù)存管理的看法？@案列分析：百億庫(kù)存的“標(biāo)桿企業(yè)“某品牌企業(yè)的庫(kù)存之痛哎呀呀企業(yè)的庫(kù)存困惑第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的庫(kù)存管理問題1.信息......

贏在供應(yīng)鏈之庫(kù)存管理成功之道主講：吳老師

庫(kù)存問題，牽一發(fā)而動(dòng)全身，是供應(yīng)鏈運(yùn)作結(jié)果的重要表現(xiàn)。如何持續(xù)優(yōu)化庫(kù)存水平并提升客戶服務(wù)水平是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在快速成長(zhǎng)的過程中，由于無法有效管控庫(kù)存而造成大量資產(chǎn)積壓，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂宣告破產(chǎn)的商業(yè)悲劇屢見不鮮。國(guó)際知名的信息調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner每年發(fā)布《Gartner供應(yīng)鏈25強(qiáng)》，成為全球供應(yīng)鏈......