卓越團隊培訓

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卓越團隊培訓公開課

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能打造高績效團隊濟南：2026年03月27日

企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設(shè)定目標&mda......

卓越團隊發(fā)展研習營上海：2026年04月01日

總經(jīng)理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創(chuàng)新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發(fā)展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

全面提升領(lǐng)導力——引領(lǐng)卓越團隊成都：2026年04月13日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

4D領(lǐng)導力：打造高績效卓越團隊上海：2026年04月15日

企業(yè)各層級團隊管理者課程大綱：導入：認識4D領(lǐng)導力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......

卓越團隊培訓內(nèi)訓課程

心靈教練—卓越團隊訓練營主講：周老師

理論上全員都可以參加，但建議高層管理者和普通員工、中基層干部分開參加。【課程大綱】第一天：（8：30~22：00）第一部分：團隊組建篇什么是團隊？如何建設(shè)高績效的團隊？我能夠為團隊的成功做些什么？導入家庭、學校、軍隊的團隊靈魂！1、開訓破冰訓練目的：通過21世紀不斷變化的企業(yè)環(huán)境引出調(diào)適的概念。通過個人與團隊的關(guān)系，......

卓越團隊建設(shè)與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關(guān)鍵一項，就是組織文化與團隊建設(shè)。卓越的團隊建設(shè)與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設(shè)與管理則使得團......

《卓越團隊職業(yè)素養(yǎng)提升特訓營》主講：練老師

第一部分職業(yè)心態(tài)塑造一、互利多贏的主人翁心態(tài)1、主人翁心態(tài)是一種團隊精神2、主人翁心態(tài)是世界通行的成功法則4、主人翁心態(tài)修煉：（1）拼棄打工心態(tài)（2）站在老板的立場上思考問題（3）時刻維護公司的利益（4）時刻琢磨為公司賺錢(5) 在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗二、自動自發(fā)的積極心態(tài)1、積極心態(tài)VS消極心態(tài)2、積極心態(tài)修煉（......

4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設(shè) 主講：陳老師

中高層管理者課程方式：測評+視頻講授+案例研討+團隊教練工具清單：《AMBR焦點管理工具》《4D羅盤》《CSW背景轉(zhuǎn)換表》《臺詞紅轉(zhuǎn)綠》《測評工具IDA、TDA》課程大綱前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組......