采購(gòu)師培訓(xùn)

采購(gòu)師培訓(xùn)公開(kāi)課

利潤(rùn)提升：全價(jià)值鏈降本增效濟(jì)南：2026年04月17日

目標(biāo)增效降本課程收益：1.結(jié)合公司年度利潤(rùn)目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)會(huì)報(bào)表、管會(huì)數(shù)據(jù)，制定出公司級(jí)與部門(mén)級(jí)降本增效目標(biāo)管控表。2.識(shí)別影響公司盈利能力的問(wèn)題和指標(biāo)，梳理出增效、降本的三階改善項(xiàng)目（系統(tǒng)改善、專業(yè)改善、自主改善項(xiàng)目）。3.了解降本增效六維驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，掌握從“定組織、看數(shù)據(jù)、立目標(biāo)、做管控、增銷量、降......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2026年03月28日

采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門(mén)均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施上海：2026年05月18日

? 采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購(gòu)人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購(gòu)工程師、采購(gòu)工程師。課程大綱第一天第一章采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班合肥：2026年04月27日

黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，也賦予了國(guó)有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，也關(guān)乎國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購(gòu)......

采購(gòu)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高級(jí)采購(gòu)師管理大綱主講：洪老師

第一講采購(gòu)概述一．采購(gòu)的含義：采購(gòu)供應(yīng)工作流程二．采購(gòu)的演變與發(fā)展三．采購(gòu)類型的細(xì)分1、公開(kāi)招標(biāo)2、邀請(qǐng)招標(biāo)3、競(jìng)爭(zhēng)性談判4、單一來(lái)源5、詢價(jià)采購(gòu)四．采購(gòu)問(wèn)題的普遍癥結(jié)案例分析----從項(xiàng)目采購(gòu)中考慮總采購(gòu)成本的控制第二講采購(gòu)戰(zhàn)略與管理一.采購(gòu)管理的工作范圍二.采購(gòu)戰(zhàn)略計(jì)劃與公司的方針目標(biāo)三.采購(gòu)職能的層次劃分四.采購(gòu)......

采購(gòu)與供應(yīng)管理綜合能力提升主講：許老師

伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革、全球化的進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，單純的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱。看似任何人都可以從事的采購(gòu)工作，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的工作內(nèi)涵了。隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯，采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被企業(yè)重視。對(duì)采購(gòu)的人員的要......

王者榮耀——營(yíng)銷人員投標(biāo)必中訓(xùn)練主講：何老師

中國(guó)有句老話“成王敗寇”，投標(biāo)作為一個(gè)企業(yè)銷售龍頭的最終實(shí)現(xiàn)形式，在企業(yè)中占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先的位置。伴隨著市場(chǎng)環(huán)境、信息時(shí)代的發(fā)展，“投標(biāo)”已經(jīng)變成企業(yè)立體作戰(zhàn)的項(xiàng)目，需要各個(gè)相關(guān)部門(mén)的高度密切的合作。俗話說(shuō)“知己知彼百戰(zhàn)百勝”，一場(chǎng)立體化的奪標(biāo)戰(zhàn)役，......

后疫情時(shí)代---敏捷供應(yīng)鏈戰(zhàn)略高層研討工作坊主講：高老師

一、背景&診斷篇：后疫情時(shí)代，商業(yè)環(huán)境面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、后疫情時(shí)代下，供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)2、近一年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓、外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷）3、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變。4、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控愈發(fā)受到企業(yè)重視，企業(yè)如何快速適應(yīng)、應(yīng)對(duì)？5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石6、SCM......