交期管理培訓(xùn)

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交期管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商交期管理與庫存控制上海：2026年05月07日

第一部分：供應(yīng)鏈管理的知識(shí)o 供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要o 供應(yīng)環(huán)境的變化o 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征o 供應(yīng)鏈的主要特征o 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型o 供應(yīng)鏈管理的基本特征o 探討客戶面對(duì)的關(guān)鍵問題第二部分：信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用o IT技術(shù)與供應(yīng)鏈管理o ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程o MRP系統(tǒng)的邏輯過程o ERP 基......

采購訂單、交期管理與庫存控制天津：2026年05月13日

第一模塊構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點(diǎn)3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實(shí)問題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂?jí)難題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術(shù)的應(yīng)用分析8.關(guān)鍵詞：拉通、協(xié)同、快反課題1：端到端的供應(yīng)鏈......

供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略上海：2026年05月18日

供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的，客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動(dòng)態(tài)的，這些來自于主觀和客觀的動(dòng)態(tài)因素最終都會(huì)傳遞到上游的供應(yīng)商，供應(yīng)商的主動(dòng)應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對(duì)能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，影響企業(yè)運(yùn)營的總成本，影響到企業(yè)滿足客戶動(dòng)態(tài)需求的能力。現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)商在正常需求的實(shí)現(xiàn)過程中也時(shí)常出現(xiàn)交付的偏差，......

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理上海：2026年05月22日

企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師、采購員、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、合同（財(cái)務(wù)）經(jīng)理、合同主管及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。課程收益理解品類管理、尋源和招投標(biāo)戰(zhàn)略了解各種尋源方式的特點(diǎn)和應(yīng)用掌握如何編制完善的招標(biāo)文件掌握規(guī)范的企業(yè)采購招標(biāo)流程掌握科學(xué)有效評(píng)標(biāo)規(guī)則的制定借鑒業(yè)......

交期管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

微利時(shí)代的短交期管理—生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù) 主講：周老師

總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、車間主管、倉庫主管、跟單員、計(jì)劃員、調(diào)度員、物料控制員、軟件程序員、IE(工業(yè)工程) 工程員、供應(yīng)商等課程背景21 世紀(jì)是時(shí)間加速度的時(shí)代，誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創(chuàng)造的徹底轉(zhuǎn)變。加之面臨全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競爭的加劇，使原本就處于困難交加的企業(yè)更是“雪上加霜&rd......

生產(chǎn)交期管理與排程技巧主講：李老師

如果您在生產(chǎn)中遇到過排程和交期問題，如果您需要借鑒業(yè)界資深實(shí)戰(zhàn)顧問師的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)引進(jìn)我們的課程，帶著您的問題，帶著您的空杯心態(tài)，您一定不虛此行。對(duì)大多數(shù)生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理人員來說，“交期”似乎是永遠(yuǎn)的課題，無論事前做多少工作，總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現(xiàn)象，很多企業(yè)經(jīng)常也為此而各部門互究......

供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理主講：顧老師

第一部分：供應(yīng)商的評(píng)估與選擇一．選擇合適供應(yīng)商的市場背景二．供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系三．現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變四．采購戰(zhàn)略管理革新做法* 供應(yīng)商關(guān)系管理中JIT與VMI創(chuàng)新定義* 同步JIT與VMI并行的區(qū)別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責(zé)任交接真義* 采購主管最重要該關(guān)心的2件要事* 采購6大信息E......

敏捷制造——生產(chǎn)交期管理與優(yōu)化主講：沈老師

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)組織單位、計(jì)劃及物控、采購團(tuán)隊(duì)、成本管理團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷售管理團(tuán)隊(duì)等管理人員。課程大綱破冰分享！！直面企業(yè)管理問題【案例-富士康-交期\成本\品質(zhì)管理優(yōu)點(diǎn)】【案例-富士康訂單交期規(guī)劃-865計(jì)劃與953計(jì)劃】【案例-海爾-SAP、人單合一管理優(yōu)點(diǎn)】生產(chǎn)企業(yè)的4M1E & 管理的......