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全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2026年03月16日
隨著企業競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險，又如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力，成為企業不斷思考的問題。面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰略制定，方案設計，政策實施等一體化的內容，借助人力成本分......
數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 西安：2026年03月17日
各企業中高層， 人力賢源忌血(經理)及相天負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發展、辦公室、法律事務、財務、勞動關系、工會干部等相關人員等。課程大綱第一部分數智化背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.適應轉型:把握數字化轉型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現數智時代人力資源管理角色能力重構3.技術賦能:推動AI 在人......
標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日
第一部分：立項階段成本控制重點及案例分析1、立項階段成本控制特點2、立項階段成本控制原則3、本階段對造價的影響4、4種不同開發形式的成本控制重點5、立項階段成本測算內容a)a)成本測算b)項目經濟性評價c)盈利目標案例分享：立項階段成本控制案例分享第二部分：規劃設計階段投資控制要點、策略1、規劃設計階段投資控制管理五大......
批量精裝修項目成本管控與招標采購 深圳：2026年03月21日
1.拓寬視野、了解并借鑒同行批量精裝修成本管控與招標采購方式方法；2.批量裝修設計、招標采購、施工三個階段的成本管理要點及無效成本控制方法，并提供五個低成本批量裝修策略；3.贈送批量裝修目標成本編制模板，快速、準確、靈活完成目標成本編制、修改和動態成本調整，徹底解決批量裝修目標成本測算不準難題；4.贈送批量裝修合約規劃......
成本管控培訓內訓課程
《成本管控與利潤提升》 主講：王老師
一、如何理解成本與利潤的關系？1、收入多寡與利潤高低的辯證關系?毛利潤要足夠?毛利潤與“三大費用”的“博弈”?稅務因素的影響2、成本管理對利潤的影響?粗放型成本管理與利潤?精細化成本管理與利潤二、如何理解成本與成本管控？1、企業運營活動與成本?企業的運營管理的三個維度?成......
房地產企業成本管控 主講：童老師
一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費用的劃分+完工開發成本+已銷開發成本2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本二、成本項目構成及成本規劃1、成本項目構成2、如何合理確定成本對象3、閑置成本的處理技巧4、成本費用計劃與控制三、成本核算操作實務1......
工程施工成本管控及核算要點 主講：孫老師
案例分析結合工程實際，情景再現課程大綱：第一講：項目管理基礎一、工程成本管理的全過程1.項目成本管理的過程a.標前成本b.實施性成本計劃c.關鍵節點成本核算d.交竣工及結算階段成本2.項目策劃案對成本管控的重要性二、項目成本考核指標：1.工料機單價消耗量2.施工工藝及擺布3.間接成本4.經營及財務成本第二講：成本管理的......
EPC總承包項目經營風險要點與成本管控難點 主講：顧老師
一、總承包項目經營風險識別與管控要點1.1合理分配業主與承包商應承擔的風險1.2需求變化的風險1.3圖紙質量的風險1.4總承包團隊能力的風險1.5過程管理的風險1.6 設計進度的風險1.7采購管理的風險1.8增項變更的風險1.9專業分包的風險1.10計量審計的風險二、總承包項目成本管控難點2.1成本管理流程與控制目的2......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...