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采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年03月11日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購成本估算與供應商談判技巧 上海:2026年03月12日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。通過本課程的學習,使參加者可以充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌......
采購成本降低與供應商談判 上海:2026年03月12日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶:2026年03月12日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
采購成本培訓內訓課程
降低采購成本與供應商談判技巧 主講:王老師
掌握采購綜合成本分析方法能夠根據公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法理解什么是談判提高自身的職業素養能夠制訂談判策略能夠組織談判掌握一些談判技巧能夠判斷是否接受談判結果培訓方式以實戰為主,案例演練占30%,討論分析占30%,課堂講解占30%,問題解答占10......
供應商管理與采購成本降低技巧 主講:王老師
1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......
采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練 主講:王老師
第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應商的開發與評估1、公司采購政策的制訂與確認2、供應商開發與評估的控制要點開發需求的提出與確認 供應商數據庫的建立與分析 供應商的基本資格條件審查 供應商搜尋的方法與途徑 供應商的合理分類與分級 采購......
降低采購成本及供應商談判技巧 主講:宋老師
1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的:是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同,在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的:讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作,因此要想讓采購工作發揮作用,就必須建立起......
