采購風險培訓

采購風險培訓公開課

采購風險防控合規及合同招投標全流程上海：2026年03月26日

供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企......

采購合同管理與采購風險的識別、規避與控制廣州：2026年04月11日

合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執行，供應商違約的處理和爭議處理條款，了解保密協議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現，使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析上海：2026年04月17日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升廣州：2026年04月29日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升和不準時交貨，了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規......

采購風險培訓內訓課程

國際采購風險管控主講：王老師

公司海外采購的相關領導及人員培訓大綱：一、如何有效把脈國際采購市場行情及國際供應商選擇1.當前經濟環境下，國際采購目標如何設計？2.是什么在支持著國際采購管理順利進行？3.國際采購職能細分，到底我們應該關注采購管理的哪些環節？4.企業高速發展中，國際采購管理對經營績效的影響？5.案例分析：國際采購管理流程化分析？6.國......

供應商管理與談判議價技巧主講：安老師

中國加入WTO的世界經濟大環境，對于廣大我國企業來講，是機遇更是挑戰，這是一個不爭的事實。我國企業如何將挑戰轉化成機遇，很大程度上依靠產品的成本與質量。采購管理作為企業生產經營管理過程的一個基本環節，已經越來越受到國際大型企業的廣泛重視，但采購部門一直是企業的“幕后英雄”，因而目前情況國內大多數......

供應商質量管理實戰課程班主講：張老師

1)新供應商導入選擇與評估的原則與方法；2)按需求的不同實施供應商評審，解決如何在低成本壓力下提升供應商能力（品質、成本、及交付及時問題）；3)具體理解新產品開發階段的供應商管理，掌握關鍵客戶需求；透過供應商分類分級管理策略，提供供應商能力支持方案；4)采用動態績效管理保持并持續提升供應商的能力，以實現從根本上整合供應......

基于品類管理的戰略采購實戰訓練主講：邢老師

杰克韋爾奇先生曾經說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。” 21世紀，越來越多的企業已經開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。而利潤中心的構建離不開基于品類管理策略的戰略采購的落地執行。品類管理已經成為采購管理系統升......