供應鏈培訓

供應鏈培訓公開課

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 蘇州：2026年03月11日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此供應鏈交付中心 PMC 統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......

供應鏈管理視角與實踐上海：2026年03月12日

為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

AI驅動供應鏈實戰：從理論到落地應用上海：2026年03月12日

供應鏈總監、經理生產計劃、物料計劃、庫存控制專員/經理物流經理、采購經理供應鏈相關IT人員、業務分析師供應鏈顧問課程收益：精通核心：透徹掌握供應鏈管理最核心的物料與產能匹配原理及邏輯。工具上手：學會將定制化AI智能工具集成到日常工作中，大幅提升效率與決策質量。AI實戰應用：掌握如何利用AI與Python進行需求預測、智......

海關法律法規&供應鏈安全&貿易安全上海：2026年03月12日

1、了解最新海關法律法規2、最新AEO高級認證標準解析3、掌握更多供應鏈安全與案例4、掌控供應鏈安全意識5.降低企業的經營風險和貿易安全失控風險【課程大綱】：一、最新海關法律法規1、海關總署2022年第106號認證標準公告介紹2、106號公告通用標準與單項標準介紹3、新AEO高級認證標準內部控制變化解析4、新AEO高級......

供應鏈培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

導入視頻：打仗時戰略的重要性案例：企業里為什么采購總是墊底？討論：采購墊底的原因有哪些？第一講：新時代采購面臨哪些壓力與挑戰一、采購承受的壓力與挑戰工具：采購承受的5方面壓力圖案例：采購面臨的6方面挑戰二、時代倒逼采購管理能力提升1. 采購的重要性圖表：采購在總支出的平均份額推演：兩個運營公式下的采購作用與價值案例：宜......

供應鏈計劃與庫存管理主講：許老師

貼合企業實際需求：結合當前供應鏈痛點和挑戰，聚焦協同與優化，助力企業降本增效。理論與實踐深度融合：通過行業最佳實踐與案例，深入剖析供應鏈計劃與庫存管理的應用。系統化學習路徑：從概念、工具到案例實操，逐步建立供應鏈管理的全面認知與實戰能力。互動與實戰演練：結合案例討論、分組演練，幫助學員將所學知識落地應用。專家經驗分享：......

重塑供應鏈助力企業盈利——實現“供贏鏈” 主講：王老師

第一講：認識供應鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應鏈管理的重要性1. 定位：企業之間的競爭加劇凸顯供應鏈的重要性和價值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應鏈協同是實現公司內部資源高效利用的關鍵3. 降本：供應鏈采購是企業持續降本的戰略所在4. 粘性：供應鏈計劃幫助企業提高客戶滿意......

供應鏈戰略與網絡規劃及高效運營主講：張老師

開篇：1、視頻案例：美國供應鏈危機2、“三思”而后行（1）你認為供應鏈管理涵蓋哪些范圍？（2）你遇到過哪些供應鏈管理問題？（3）你覺得管好供應鏈最需要哪方面能力？第一章、管好供應鏈為何要掌握供應鏈專業理論？——萬變不離其中、構建專業溝通1、專業理論不扎實導致的問題（1）因......