職業(yè)經(jīng)理培訓

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職業(yè)經(jīng)理培訓公開課

職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉上海：2026年03月10日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關人員課程大綱基本概念：八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施昆明：2026年03月13日

第一部分貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據(jù)、和最新趨勢解讀3.國有企業(yè)“十項改革試點”“雙百行動”“區(qū)域綜改試驗”“科改示范行動......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施蘇州：2026年03月20日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人北京：2026年04月10日

第一模塊：商業(yè)地產(chǎn)解碼（課時半天）五種最具前景的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)第一種業(yè)態(tài)：購物中心是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點第二種業(yè)態(tài)：寫字樓是城市產(chǎn)業(yè)集中化的產(chǎn)物第三種業(yè)態(tài)：社區(qū)商業(yè)成地產(chǎn)開發(fā)流行風第四種業(yè)態(tài)：專業(yè)市場是流通型商業(yè)地產(chǎn)主導第五種業(yè)態(tài)：旅游地產(chǎn)打造資源型商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的五個利潤密碼利潤密碼一：開發(fā)商具有良好心態(tài)利潤密......

職業(yè)經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升主講：陳老師

?2010-2020年全球最新管理學研究成果解讀?自我管理與提升的具體實操方法及工具?多個企業(yè)管理模板及工具，如員工數(shù)據(jù)日志模板等等?系統(tǒng)學習“SCEO企業(yè)自成長管理模型”，及落地方法?現(xiàn)場解答管理落地的各種問題，真正做到傳道、授業(yè)、解惑課程特色國際前沿知識、互動課堂、大量實操工具、現(xiàn)場答疑、學......

職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉主講：徐老師

中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！本課程高度......

職業(yè)經(jīng)理人合作共贏—選擇溝通法主講：吳老師

2天（共12小時）課程大綱：一、職業(yè)經(jīng)理人對“選擇溝通法”的認知1、“選擇溝通法”的實質(zhì)是共贏2、選擇溝通法的關鍵邏輯是“認同”3、選擇溝通法的過程管理“通俗易懂、察言觀色、人情世故”4、職業(yè)經(jīng)理人對“選擇溝通法......

中層職業(yè)經(jīng)理人戰(zhàn)略管理主講：周老師

課程對象：企業(yè)中高層管理者課程時長： 2天（6小時/天）【課程大綱】一、識別戰(zhàn)略1、從“隆中對”、“三步走”識別戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略的概念與4大要點3、戰(zhàn)略管理的4個過程1)戰(zhàn)略分析階段，2)戰(zhàn)略選擇階段3)戰(zhàn)略實施階段，4)戰(zhàn)略控制階段，4、戰(zhàn)略管理的6個特征5、戰(zhàn)略管理的層次......