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生產現場問題發現、分析與解決 上海：2026年03月26日
總經理、總監、廠長/經理、主管/主任、班組長等現場管理的各級主管；計劃、工藝、技術、設備、質量、物流、倉儲等相關管理人員。課程介紹第一章 問題基本概論1.豐田所謂問題2.問題分類與特征3.問題的層次與分工4.豐田問題觀5.對所承擔的業務懷有高度的問題意識6.摒棄“有問題是壞事”的意識7.不放過細......
生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 北京：2026年03月27日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......
生產現場的安全管理技能提升 上海：2026年04月02日
1、相關法規及現場管理人員EHS職責1.1相關EHS法規要求1.2各級管理人員在企業EHS生產工作中的工 作職責和任務1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究1.4有感領導、直線責任和屬地管理的關系2、安全的基本信念：事故都是可以預防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發生的 ―― 降低 事 故發生的機會在哪......
生產降本增效：生產現場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年04月10日
認知九大浪費1、解決問題能力和發現問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創造價值4、理想工作狀態5、九大浪費解讀上6、九大浪費解讀下7、50條浪費查找表如何使用8、現場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費的關系10、標準作業一定是建立在消除浪費的基礎上九大浪費解讀11、生產過剩......
生產現場培訓內訓課程
生產現場管理與成本改善 主講：李老師
1.掌握生產現場全面精細化管理的方法，突破現場管理瓶頸；2.熟知現場4M1E與PQCDSM管理技能，全面進行現場管理革新；3.會運用杜絕現場七大浪費的方法，從根本上消除企業浪費；4.提高現場管理人員對人的管理能力，提高員工士氣；5.最終提升現場綜合管理技能，提高效率，改善品質，降低成本等。【課程對象】：生產制造車間總經......
創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用 主講：劉老師
1、企業中高層管理人員2、企業生產制造系統所有管理人員，特別是生產基層管理者，包括班組長，工段長，技術員，線長等等3、企業中的其他員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五......
生產現場管理人員能力提升 主講：許老師
* 明確管理者角色與定位* 學習如何打造一個高績效的團隊* 如何快速能讓企業利潤倍增* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識* 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法* 運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障* 推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費* 了解智能制造發......
生產現場問題分析與解決 主講：肖老師
生產現場管理存在各式各樣的問題：怎么能夠按標準和制度執行？怎樣激勵現場員工才能達到最好的效果？在生產現場中怎樣去發現、分析和解決問題？生產問題怎樣分類？解決生產問題的主要方法有哪些，如何活用？解決問題要具備什么心態？該課程會給以上問題通過實際的案例分享，讓學員有深刻的體會。學完課程后，在企業發現和解決現場常見的問題方法......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...