供應(yīng)商管理培訓(xùn)

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供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)采購?fù)獍凸?yīng)商管理廣州：2026年03月13日

您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能：掌握外包供應(yīng)商評(píng)估和選擇的5大關(guān)鍵要素掌握制定外包供應(yīng)商績效考核指標(biāo)和管理工具了解外包供應(yīng)商的三種不同的管理策略和特點(diǎn)掌握對(duì)外供應(yīng)商價(jià)格管理的流程和成本分析方法如何建立雙贏的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從績效管理到績效改善外包談判的策略和技巧授課對(duì)象：企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、......

響應(yīng)市場，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新深圳：2026年03月13日

供應(yīng)商作為企業(yè)的一個(gè)重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運(yùn)作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績效。首先產(chǎn)品的70%左右的價(jià)值是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的，其次供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)等級(jí)，第三供應(yīng)商產(chǎn)品的研發(fā)迭代速度決定了新產(chǎn)品的推出與迭代速度，第四供應(yīng)商的成本與制造能力決定了產(chǎn)品的性價(jià)比。因此供應(yīng)商群管理發(fā)展的意義非......

采購市場分析與供應(yīng)商管理佛山：2026年03月19日

1.本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧，管理工具，結(jié)合近期熱點(diǎn)的案例解讀、輔以“情境式”“案例復(fù)盤”；“沙盤游戲”“角色扮演”等實(shí)景模擬演練，讓學(xué)員深刻理解授課的實(shí)戰(zhàn)工具，迅速發(fā)現(xiàn)和解析工作中難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，立竿見影的予以解決！......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理上海：2026年03月19日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

供應(yīng)商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購策略、供應(yīng)商管理與談判技巧主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？如何實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)組織的有效運(yùn)營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

供應(yīng)商管理與采購談判主講：南老師

第一單元明確采購供應(yīng)定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2.1了解業(yè)務(wù)性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產(chǎn)品規(guī)格以及各自主要優(yōu)勢與劣勢2.5描述內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的概念以及好處2.6價(jià)值分析/價(jià)值工......

供應(yīng)商管理與采購談判與策略主講：孫老師

第一章供應(yīng)商選擇與管理1.供應(yīng)鏈開發(fā)的五個(gè)階段2.供應(yīng)商關(guān)系策略的制定3.多因素比較選擇供應(yīng)商4.在各個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商管理重點(diǎn)5.供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程6.批量生產(chǎn)中的供應(yīng)商管理7.供應(yīng)商績效管理模式8.如何激勵(lì)與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商第二章采購策略1.采購的四大誤區(qū)2.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3.采購的核心價(jià)值4.采購策略的核心......

全面供應(yīng)商管理主講：王老師

供應(yīng)商管理已經(jīng)不單單是采購管理的任務(wù)，需要企業(yè)內(nèi)部許多部門的配合，在供應(yīng)商管理的過程中，內(nèi)外部各個(gè)利益相關(guān)方還會(huì)有不同的需求，從產(chǎn)品和服務(wù)的角度，還必須延伸到全生命周期，而非這是完成采購訂單，驗(yàn)收合格為終點(diǎn)；從供應(yīng)鏈的角度，供應(yīng)商的生產(chǎn)線并不是起點(diǎn)，還要管理上游的貨源，而需求來自客戶，變化的需求也需要傳遞到整個(gè)供應(yīng)鏈上......