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共贏的采購談判技巧 蘇州:2026年03月12日
理論聯系實際,結合Richard老師20多年采購談判與高層管理的實戰經驗;多樣化授課,如唇槍舌戰的談判扮演、經典案例研討,激發學員思考,并學以致用。課程收益詳細了解采購談判概述掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領掌握采購談判三步驟,開場、中場、收場的采購技巧/工具了解采購談判秘笈,避開采購十大坑課程大綱第一天上午一、采......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州:2026年03月13日
導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型:供應商分配第二視角 采購談判的三大戰役要點一、采購談判的信息戰1 談判......
全情景采購談判技巧 深圳:2026年03月14日
• 掌握三字箴言,挖掘致勝密碼• 學會五環秘籍,制定雙贏策略• 掌握讓步技巧,掌控談判主動• 學會八招策略,應對強勢供方對培訓對象:企業負責人、采購負責人、采購總監及經理,供應鏈總監及經理、采購 工程師、供應商管理工程師課程內容:第一章:談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦?萬一談......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2026年03月19日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景:當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......
采購談判培訓內訓課程
供應商管理與采購談判 主講:南老師
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及......
籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練 主講:申老師
企業管理者、供應鏈總監/經理、采購總監/經理、銷售、市場等一切欲提升談判能力者課程大綱第一部分:采購談判基礎——選準對象 定好方向1. 采購談判與內部溝通有什么不同2. 采購談判與采購戰略布局異同點案例:上海QC電商物流采購從談判到戰略之最佳實踐3. 采購談判對象是誰—不同供應商談判......
供應商管理與采購談判與策略 主講:孫老師
了解個體行為的主要特征和規律;了解現代采購的發展趨勢學會制定采購策略,建立先進的采購系統學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰技巧掌握持續開發與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章 供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策......
采購談判策略與談判技巧 主講:吳老師
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
