熱門搜索關(guān)鍵字
鄭州供應(yīng)鏈管理培訓 武漢第三方物流培訓 蘭州庫存管理培訓 太原倉庫管理培訓 長春供應(yīng)鏈管理培訓 沈陽第三方物流培訓 西安庫存管理培訓 臺州倉庫管理培訓 廈門供應(yīng)鏈管理培訓 福州第三方物流培訓 南昌庫存管理培訓 海口倉庫管理培訓 南寧供應(yīng)鏈管理培訓 貴陽第三方物流培訓 銀川庫存管理培訓 石家莊倉庫管理培訓 哈爾濱供應(yīng)鏈管理培訓 天津第三方物流培訓 杭州庫存管理培訓 大連倉庫管理培訓 青島供應(yīng)鏈管理培訓 濟南第三方物流培訓 南京庫存管理培訓 無錫倉庫管理培訓 昆明供應(yīng)鏈管理培訓 成都第三方物流培訓 重慶庫存管理培訓 長沙倉庫管理培訓 合肥供應(yīng)鏈管理培訓 鄭州第三方物流培訓倉庫運作管理培訓公開課
供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京:2026年03月21日
供應(yīng)鏈管理專家:(1)通過全部 4 個模塊的考試;(2)并滿足以下條件中的一項:a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗;b、擁有大學本科學歷,全職從事物流、采購、運輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作工作 1 年及以上。助理供應(yīng)鏈管理專家:(1)通過全部 2 個模塊的考試;(2)滿足以下條件中的一項:a、具......
精益物流改善與倉庫效率提升 蘇州:2026年04月07日
本課程為2天.高質(zhì)高效地開展生產(chǎn)活動是每一個企業(yè)的目標,也是管理的價值所在,管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平,不斷消除生產(chǎn)過程中的浪費,建立適合企業(yè)自身特點的高效生產(chǎn)方式。在這方面,以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國企業(yè)公認的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中,精益物流是一個重要的組成部分,以實現(xiàn)物流順暢、......
零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制 上海:2026年04月17日
1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力;2、掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制;3、了解如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念;4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。培訓對象倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱:第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的......
高效物流管理 上海:2026年03月19日
現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力,通過本課程的......
倉庫運作管理培訓內(nèi)訓課程
供應(yīng)鏈的計劃與控制 主講:李老師
隨著市場競爭的激烈,產(chǎn)品品種不斷增多,批量不斷減少,采購和生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好物料需求管理,獲得較為準確的預(yù)測?如何做好主生產(chǎn)計劃?以應(yīng)對不準確的預(yù)測和不斷變化的客......
供應(yīng)鏈環(huán)境下的智能倉儲管控實務(wù) 主講:王老師
◆ 了解當前智能倉儲管理模式;◆ 掌握智能倉庫物流人員應(yīng)具備的基本職責職業(yè)素養(yǎng), 提高配送服務(wù)質(zhì)量;◆ 理解智能物流倉儲管理的新觀念、建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念,提升快速反應(yīng)能力;◆ 懂得智能倉儲物流管理規(guī)范操作程,包括物資入庫驗收、庫位規(guī)劃、標識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、確保帳物一致,提高倉庫空間利用率、出......
供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計劃運營 主講:張老師
數(shù)據(jù)模擬分析、成功項目解析、小組案例討論、供應(yīng)鏈時代沙盤、啤酒游戲沙盤【課程大綱】第一部分:供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計劃之于企業(yè)價值(WHY)1.運營價值:提高庫存周轉(zhuǎn)率,提高客戶準交率1) 庫存管理的五大誤區(qū)案例:庫存去哪兒2) 庫存管理的核心要素3) 如何設(shè)置庫存周轉(zhuǎn)率4) 庫存計劃連動性2.財務(wù)價值:減少資金占用,提高利......
如何落地化設(shè)計供應(yīng)鏈運營戰(zhàn)略 主講:王老師
首先,各價值環(huán)節(jié)主體的價值訴求不同,因而導致各供應(yīng)環(huán)節(jié)各有各的目標,目標難以統(tǒng)一;其次,供應(yīng)鏈發(fā)展的各階段核心策略不同,各階段各價值環(huán)節(jié)的核心矛盾不同,策略難以統(tǒng)一;其三,對于提升和突破企業(yè)和團隊績效,各部門各有各的方向認識,各有各的方案。企業(yè)的本質(zhì)是一個“盈利性組織”。因而有效的運營設(shè)計必須體......
