第三方物流培訓(xùn)

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第三方物流培訓(xùn)公開課

3PL第三方物流的管理與成本控制上海：2026年04月29日

本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運(yùn)用。課程目標(biāo)：1.了解......

如何選擇和管理第三方物流上海：2026年05月07日

很多企業(yè)反映：我們用的都是世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的交貨要求？如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL？我們換了幾次物流服務(wù)商，但為什么服務(wù)總不見起色？對第三方物流的控制，以什么程度為佳？事實上，跨國公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗對其在中國的物流運(yùn)作沒有太多的借鑒意義，往往遇到水土不服，外包失控等問題。調(diào)查......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數(shù)字化建設(shè)和向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對物流來說，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發(fā)出去的貨如何跟蹤，每天一個電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘記我們的信息終端-手機(jī)。試想，您輕輕點擊您的屏幕......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 深圳：2026年03月27日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結(jié)合成本核算的方法，對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學(xué)習(xí)如何搭建物流成本模型課程對象1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運(yùn)輸部門......

第三方物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代化第三方物流運(yùn)營管理主講：顧老師

第1單元---物流供應(yīng)鏈改革管理精辟論A.物流供應(yīng)鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關(guān)鍵分野…C.物流供應(yīng)鏈8部曲啟示錄D.應(yīng)該掌握物流供應(yīng)鏈6大接口終極目標(biāo)a)上游供應(yīng)物流 / 內(nèi)部制造物流 / 下游供應(yīng)物流鏈接重點b)物流供應(yīng)鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風(fēng)......

現(xiàn)代化第三方物流管理主講：顧老師

物流供應(yīng)鏈管理---500強(qiáng)企業(yè)保持強(qiáng)勢競爭力不可或缺的手段！企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)本身的技術(shù)水平密切相關(guān),更與企業(yè)的管理水平相關(guān),這是不爭的事實.企業(yè)管理經(jīng)歷了從重視生產(chǎn)、市場的時代,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到重視物流和供應(yīng)鏈的時代了.縱觀全球成功的企業(yè),如沃爾瑪、IBM、戴爾、拜爾等,都引入了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理思想,并從中嘗到了甜頭......

第三方物流外包管理主講：王老師

第三方物流是企業(yè)物流管理中的一個重要領(lǐng)域，第三方物流是物資運(yùn)輸、倉儲、配送的延伸，與物流系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計與管理有密切的關(guān)系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究，將有助于學(xué)員了解物流服務(wù)行業(yè)的管理經(jīng)驗、加快與國際接軌，從而使第三方物流成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要力量。一第三方物流討論第三方物流的價值概念第三方物流公司的......

重塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實現(xiàn)“供贏鏈” 主講：王老師

1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式備貨與交付4、采購的3P工具5、MTO&MTS的平衡生產(chǎn)模式6、供應(yīng)鏈集成的4縱組織保障模型課程大綱第一講：認(rèn)識供應(yīng)鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應(yīng)鏈管理的重要性1. 定位：企業(yè)之間的競爭加劇凸顯供應(yīng)鏈的重要性和價值工具：PEST......