全面項目管理培訓

全面項目管理培訓公開課

從開發至投產全面項目管理高級研修班上海：2026年04月11日

工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程收益:制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；學習制造業項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營......

全面項目管理北京：2026年04月13日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......

全面項目管理上海：2026年04月27日

項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板......

從「開發至投產」全面項目管理深圳：2026年05月15日

世界500強企業中，超過80%的企業運用項目管理 (Project Management Methodology) 的方法進行企業運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業，卻不到10%的企業了解項目管理，更少于1%的企業真正運用項目管理……項目......

全面項目管理培訓內訓課程

從開發至投產全面項目管理主講：羅老師

第一部分：項目管理基礎（3H）.（第一天：9:00-12:00）項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度......

全面項目管理主講：紀老師

項目部管理者或PMO、項目經理、項目組核心成員課程大綱：1.項目管理體系綜述1)項目的定義及其特征2)項目管理的核心理念3)項目管理的方法論2. 項目管理實戰重點1)三大重點管理維度：范圍管理、進度管理、成本管理2)項目管理計劃制定與監控3)干系人管理和溝通管理4)項目團隊管理5)項目風險管理及問題處理流程6)項目報告......

企業全面項目管理實務解要主講：劉老師

一、現代高技術企業技術、技術管理、行政性管理與經營管理的邏輯 1.何為技術？何為技術管理？ 2.何為行政性管理？何為經營管理？ 3.成功高技術企業產品（服務）開發的關鍵要素 4.從技術到市場“質變” 二、骨干員工從技術到管理，從管理到經營角色的飛躍 1.技術、管理與經營人員知識素質能力體系異同 ......

陜汽集團新產品開發/技術改造項目管理主講：劉老師

根據集團公司培訓工作的整體部署，針對集團公司行業領域特點、企業性質、管理機制及工作任務，設計該項目管理培訓班課程體系方案。旨在使培訓對象在盡可能短的時間內，獲得明顯的培訓效果；在實踐中增強新產品開發項目管理的指導性與操作性，將現代項目管理的理念、體系、流程及方法應用于本職工作。方法工具講授與案例分析，小組討論相結合；緊......