項目管理師培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

項目管理師培訓(xùn)公開課

工信部項目管理師（軟考）北京：2026年03月14日

系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師是全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（簡稱軟考）項目之一，是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，既屬于國家職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。系統(tǒng)集成項目管理工程師，屬于軟考三個級別中的“中級”；信息系統(tǒng)項目管理師，屬于......

2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班重慶：2026年05月14日

自2025年9月1日起實施的新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標(biāo)準(zhǔn))相比2013版清單計價規(guī)范變化大、亮點多、更加貼近行業(yè)實際、實務(wù)指引強。同時，該標(biāo)準(zhǔn)由強制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)，更突出造價的契約屬性，這對有關(guān)市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部發(fā)......

2025年政府投資項目謀劃實務(wù)運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修班西安：2026年05月07日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

南京疊拼、大平層、小高層、洋房建筑立面·景觀園林·戶型設(shè)計·室內(nèi)軟裝考南京：2026年05月09日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

項目管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目風(fēng)險管理培訓(xùn) 主講：楊老師

1、希望運用現(xiàn)代項目風(fēng)險管理方法提升項目成功率的項目經(jīng)理或其他各級管理者。2、希望借助風(fēng)險管理能力、項目管理能力提升管理業(yè)績和獲得個人職場晉升的各級管理者。課程收益1、課程核心價值是讓學(xué)員學(xué)會如何通過有效的項目風(fēng)險管理方法提升項目成功率。2、你將學(xué)會經(jīng)典項目風(fēng)險管理的理論方法論和套路，掌握項目風(fēng)險管理的風(fēng)險識別、風(fēng)險評......

《寫字樓物業(yè)服務(wù)技能提升實戰(zhàn)》主講：郭老師

落地性強：從社會發(fā)展需求與行業(yè)規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為對優(yōu)秀經(jīng)理人的需求入手，集多年物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，多維度傳授自身實戰(zhàn)經(jīng)驗，保證讓學(xué)員們學(xué)以致用。行業(yè)交流：借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗！幫助企業(yè)建立切實可行的運營體系、建設(shè)人才數(shù)據(jù)庫。促進(jìn)各物業(yè)管理企業(yè)之間交流、學(xué)習(xí)，為物業(yè)管理人及致力于提升行業(yè)地位的物業(yè)企業(yè)解憂！能力提升：通過課程學(xué)習(xí)，......

項目進(jìn)度及成本分析與控制主講：嚴(yán)老師

本課程是高級專項課程，本課程關(guān)注于項目管理三重限制限制（范圍、進(jìn)度、成本）的應(yīng)用:有限的時間;有限的資源;有限的預(yù)算和變化的范圍如何進(jìn)行計劃和協(xié)調(diào)。探索最佳實踐對這些限制怎樣應(yīng)對和處理，強化工作分解結(jié)構(gòu)和項目需求的計劃技能；學(xué)習(xí)編制和控制項目進(jìn)度的邏輯方法；掌握估算、預(yù)測、預(yù)算、監(jiān)控、分析和報告成本，包括掙值表示的方法......

項目工作分解—WBS實戰(zhàn)應(yīng)用主講：潘老師

在傳統(tǒng)的預(yù)測型項目中，若要使得項目能夠成功，必須在管理方面依賴于充分的規(guī)劃，而其中一個重要的根本就是要有足夠詳細(xì)的信息來明確定義項目目標(biāo)。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）為定義項目工作提供了堅實的基礎(chǔ)，與項目目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)在一起。WBS同時也為保證工作的最后完成確立了管理框架。在適應(yīng)性項目中，雖然并不按照WBS的方式來定義，但是從......