銷售團隊培訓

銷售團隊培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理北京：2026年03月12日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

打造銷售團隊狼性執行力杭州：2026年03月20日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

銷售團隊薪酬激勵設計與實施北京：2026年03月20日

銷售人員績效獎金方案設計看似簡單卻暗藏玄機——什么時候應該采用提成機制？提成參數怎么設計？不同的事業部、不同的區域、不同的產品該怎么提成？什么時候應該采用目標獎機制？績效目標如何設置的更準確？績效系數設定有哪些更科學的方法？有沒有更創新更有效更有針對性的激勵模式？銷售激勵方案如何溝通？&ldqu......

如何打造卓越銷售團隊管理上海：2026年03月26日

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

銷售團隊培訓內訓課程

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

第一講大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領導力銷售經理的人格特質銷售領導力行為職業發展與領導力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點大客戶銷售團......

銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

深刻理解當下市場形勢和宏觀應對策略，以及如何實現增長深度了解并掌握漏斗模型和銷售流程深入了解CRM，使用CRM進行日常銷售管理，并能夠依據CRM數據制定銷售戰略戰術深刻了解如何建立并實施穩健的銷售體系，掌握銷售系統、銷售相關人力資源系統、銷售相關方財務系統、內部支持系統4個子系統的相關知識和工具學習并掌握銷售薪酬獎金激......

卓越銷售團隊管理培訓主講：詹老師

一、營銷管理的發展與挑戰a) 經典營銷理論發展回顧b) 討論：促進營銷策略發展的原因是什么？二、營銷管理的發展與挑戰a)上帝在那里？b) 從企業走向顧客/從技術走向心靈/從有形走向無形c) 社會多元化的發展與人性需求d) 分享：如何贏取顧客的持續滿意三、營銷團隊管理的核心a) 管理問題與關鍵要素探討b) “......

高績效銷售團隊打造主講：白老師

第一講、認識銷售團隊一、銷售隊伍現存問題剖析1.常見的五個問題：懶散、疲憊、情緒化、挑客戶、無壓力2.問題剖析：結構設置不當、過程管理不重視、評價和培訓不到位二、銷售團隊定義1.銷售團隊的構成要素2.銷售團隊與銷售群體的區別三、銷售團隊發展的四個階段管理重點1.初建期2.沖突期3.磨合期4.高效期四、高績效銷售團隊的特......