QCC培訓

QCC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行武漢：2026年03月19日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案）濰坊：2026年03月21日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務上海：2026年03月23日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

QCC品管圈-提案改善小組活動蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源三、QCC小組活動定義四、QCC哲學案例分析：從唐僧團隊你想到了什么五、QCC小組活動的意義六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處案例分析：小孩為誰而玩七、QCC小組活動的效用表層&md......

QCC培訓內訓課程

QC七大工具和PDCA循環與QCC系統建設實戰訓練主講：劉老師

1、TQM質量管理在生產管理中的地位2、掌握提升TQM全員質量意識的具體方法3、全面推進和應用QC工具進行質量改進與分析方法4、掌握QC七大工具5、了解新老QC七大工具區別與應用6、熟知PDCA與戴明環7、了解TQM的國際國內發展歷史8、在企業中推進QCC系統的步驟與方法等課程對象1、企業質量部門的所有人員2、企業中質......

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

QCC-品質圈培訓主講：徐老師

第一章 QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質活動圈與品質改善有那些本質的不同【提問互動】QCC-品質活動圈，你認為帶來什么第二章 QCC-品質活動圈推動應用及注意事項1.QCC-品質活動圈組織的建立1）QCC品質活動圈團隊要求及......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

知識點講授、實例分享、案例研討、實際QCC活動輔導等授課對象：適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（生產主管、班組長、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員培訓內容：a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運用主要輔導項目：a) 輔導建立QC......