管理制度培訓(xùn)

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管理制度培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長(zhǎng)——向標(biāo)桿學(xué)戰(zhàn)略到業(yè)績(jī)倍增的管理制度深圳：2026年05月07日

是指公司確定愿景和使命，通過外部的戰(zhàn)略洞察，自身能夠確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（指三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃），再完成年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（就是指第二年的戰(zhàn)略規(guī)劃或者叫年度業(yè)務(wù)計(jì)劃），并推進(jìn)資源的配置落實(shí)執(zhí)行，監(jiān)管、監(jiān)控目標(biāo)完成的動(dòng)態(tài)管理流程。華為使用的是從IBM引進(jìn)的BLM戰(zhàn)略模型。課程大綱第一天上午1.統(tǒng)一戰(zhàn)略語言什么是戰(zhàn)略......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月12日

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與規(guī)范實(shí)務(wù) 北京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員課程收益:企業(yè)重視營(yíng)銷、重視資金、重視技術(shù)，而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體......

《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧上海：2026年06月04日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。課程大綱:第一部分勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行處理嗎？1、獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點(diǎn)4、獎(jiǎng)勵(lì)制度制作要點(diǎn)5、懲處制度制作要點(diǎn)6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關(guān)鍵制度B、......

管理制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度體系主講：王老師

一、什么是企業(yè)管理制？1、認(rèn)識(shí)企業(yè)管理制度?是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化的指導(dǎo)導(dǎo)向?是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理行為規(guī)范?是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理結(jié)果約定2、企業(yè)管理制度的作用?引導(dǎo)作用?約束作用?激勵(lì)作用3、企業(yè)管理制度的類別?市場(chǎng)銷售類?技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)物流類?行政類?財(cái)務(wù)類二、制度的設(shè)計(jì)與管理1、制度前準(zhǔn)備?事件流程標(biāo)準(zhǔn)等確定?相關(guān)方與決定方討論?制......

新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控主講：南老師

第一單元新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面2.解讀《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》來看招投標(biāo)改革和重大調(diào)整3.解讀《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》重大變化關(guān)注點(diǎn)【頭腦風(fēng)暴......

《物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度》主講：郭老師

模塊一物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理一、城市綜合治理對(duì)物業(yè)管理工作的目標(biāo)要求1、信用方面2、環(huán)境方面3、秩序方面4、安全方面二、社區(qū)安全管理的七個(gè)主要工作1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理是預(yù)防各類事故發(fā)生的首要任務(wù)。2、加強(qiáng)巡邏，實(shí)行巡邏盤問制度。3、充分利用智能監(jiān)控和門禁系統(tǒng)實(shí)施安全管理4、做好裝修監(jiān)管，保持小區(qū)外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)美觀5、做好車輛......

《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能提升》主講：劉老師

企業(yè)高、中、基層管理團(tuán)隊(duì)課程收獲:1.深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義2.清楚知道管理制度執(zhí)行要從哪幾個(gè)方面入手3.領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍4.在案例分享中體會(huì)到，什么是真正的負(fù)責(zé)任，什么是負(fù)責(zé)到位5.清楚明白，什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的有效執(zhí)行6.學(xué)習(xí)到，如何通......