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銷售風險控制與應收賬款管理實務 東莞:2026年03月13日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 上海:2026年03月26日
思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資信的調查思考:通過什么渠道調查客戶......
應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海:2026年03月26日
總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象:財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......
應收賬款培訓內訓課程
信用控制與應收賬款的管理 主講:孫老師
1、對應收款的利弊有正確的認識,樹立風險意識;2、掌握信用管理工具的使用3、建立信用風險管理體系4、制定企業合理的賒銷策略,賒銷額度,賒銷權限;5、應收賬款的事前、事中及事后的具體管理方法6、建立企業完善的應收賬款管理系統課程大綱:引言:案例分析一、應收賬款管理的現狀和產生的原因1.應收賬款的管理現狀2.為什么會產生應......
信用風險管理及信用分析技術&應收賬款管理 主講:邢老師
通過一天/兩天的課程您將了解:? 全方面了解信用管理體系結構? 掌握詳盡的信用信息搜集渠道及第三方資信報告內容? 了解先進的信用評估理論和模型設置? 信用額度和賬期的設置方法? 應收賬款管理在企業經營中的重要意義? 如何合理設置科學的應收賬款管理制度和考核指標? 應收賬款持有成本及其對企業凈利潤的影響? 常見的客戶風險......
應收賬款清欠合規管理與法律應對策略 主講:王老師
(中小企業)股東、合伙人,董事長、總經理、總裁、副總裁、財務部門高管等企業高級管理人員以及有投資不良債權市場的投資人【課程大綱】一、應收賬款對企業的意義和重要性在哪?1、傳統意義上的應收賬款什么是應收賬款?應收賬款的法律意義2、特殊領域的應收賬款IPO中應收賬款審核問題股權交易中應收賬款審核問題項目融資中銀收賬款審核問......
財務管理:信用控制與應收賬款管理 主講:陳老師
信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員、清欠人員、銷售人員課程大綱一、企業信用管理:建立有效的信用管理體系1、培育正確的信用管理觀念1)信用管理的誤區和陷阱(1)銷售負責還是財務負責信用管理?(2)客戶是上帝也可能是魔鬼?(3)回款提成比銷售提成更好嗎?2)正確認識賒銷的目的和目標2、全程信用管......
