全面預算管理培訓

全面預算管理培訓公開課

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理上海：2026年03月09日

第一模塊：業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊：預算管理整體模型建立1、目標層次1）四維度抽取預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2）公司指標向部門分解工具案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表2、體系層次1......

全面預算管理體系建設與管理實踐上海：2026年03月09日

第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程，理解經營管理范圍，對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責？第二模塊：目標如何設定？戰略落地量化• 企業經營成功需要在戰略指引下前進，才能做到“方......

管理會計——全局思維下的全面預算管理成都：2026年03月12日

中國已經全面進入“新常態”時代，新的經濟形勢下，變則通，通則暢。如何將企業的戰略目標落實到執行層面？在危機四伏而又無力改變的市場環境中，企業又如何通過自救來改變現狀？“凡事預則立，不預則廢”，商場如戰場，全面預算管理就是把企業的經營目標通過正式的、量化的形式表述出來，為企......

全面預算管理與控制高級研修班上海：2026年03月12日

√知曉預算編制方法，理解并構建適合自己公司的預算管理體系√設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系√擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系√掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法√通過預算的閉環管理體系優化，倒逼企業各流程優......

全面預算管理培訓內訓課程

降本提效——業財融合之全面預算管理主講：韓老師

美國著名管理學家Davidotley教授認為：“全面預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但傳統的預算方法并沒有滿足企業管理層期望。與業務經營脫節，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市場環境下，實施業財融合已經成為企業應對......

全面預算管理和控制主講：王老師

1、以人的行為為終點來考核預算2、以企業風險管理為決定預算指標3、以項目管理的方式進行預算編制4、通過綜合技能提升來學習預算5、大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統課程收益：1、認識預算對于企業經營管理的重要性2、明確企業預算管理的硬條件3、明確企業預算管理的軟條件4、了解預算編制方法5、理解并構建適合自己公司......

企業戰略落地的“神器” —全面預算管理主講：田老師

美國管理學家戴維·奧利說過：“全面預算管理是為數不多的幾個能把組織內所有關鍵問題融于一體的管理控制方法之一”。但是，通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說：“預算是美國公司的禍根，它根本不應該存在。”同樣的否定和質疑，您是否也有，比如：?一控制就死，一......

企業全面預算管理與成本控制主講：楊老師

企業高層、中層管理者、財務總監、財務人員【課程內容】一、成本管理——企業永恒的主旋律1、新形勢下中國企業面臨的嚴峻挑戰2、樹立科學成本觀3、利潤是如何產生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分類：固定成本與變動成本、可控成本與不可控成本、機會成本、沉沒成本1、按成本的經濟用途分類2、按成本與......