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生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年04月17日
培訓對象：生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......
工業機器人應用控制及管理維護技術 深圳：2026年06月04日
從事汽車裝配、零部件生產、機械加工、工程機械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲等行業（焊接、搬運、噴涂、取件、點膠）工業機器人的應用，電氣控制、管理和維護人員，高職院校、科研院所負責教研的教學人員、研究人員和技術支持人員等。資格認證認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納......
工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日
中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
生產保養培訓內訓課程
TPM（全員生產保養）管理實務 主講：方老師
了解設備管理的范圍和發展趨勢，明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工。明確設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應用理解全員設備維護的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱掌握自主保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護課程大綱一、TPM概述與......
如何做一名優秀的現場主管 主講：安老師
導入：現場管理的六大要素一、如何管理和激發員工的士氣樹立自己的威信 準確把握員工的期望值 激勵員工的兩大法寶 精神激勵的7種有效方法 案例分析：錢發多了業績卻降了 表揚與批評的藝術 實戰訓練：激勵方法的綜合運用二、如何提高產品的品質產生品質問題的五大要素 解決品質問題的PDCA循環分析法 案例分析：焊點為什么松動 如何......
精益管理之現場效率損失分析與效率改善 主講：柳老師
官方數據顯示經濟復蘇遠遠超過預期，制造業的現實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現的強國夢！工業化•數據化•職業化•智慧化……管理突破的機會為數不少，然管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結合實際的應用。對比世界級的企業，車間復效計劃、搖籃計劃托管方案、D......
工程全過程動態成本管理 主講：徐老師
成本龐大繁瑣而細致的工作，需要從項目開始前做好整體策劃，整個過程按計劃進行實施，做好過程動態管理，并不斷進行階段調整，保證成本在目標控制內，要實現目標主體還是重在落實執行策劃方案，整個過程控制好兩線：化解風險、降本增效，明白三點：風險點、虧損點、贏利點！【課程對象】裝飾施工企業總經理、工程部經理、業務營銷、商務部經理、......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...