管理實務培訓

管理實務培訓公開課

去年底，國務院印發了《關于進一步優化營商環境降低市場體制度性交易成本的意見》(國辦發〔2022〕30號),明確政府采購和招投標不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機構或擔保機構；近日，國家發展改革委等13部門聯合發布的《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(發改法規〔2023〕27號),......

新質生產力引領下2024工程總承包的新產業新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效專題培訓班珠海：2026年03月13日

1.新質生產力在建筑業的的內涵與外延；2.新質生產力帶來的2024基建市場的變化方向以及客戶對于設計院和建筑企業創新智慧綠色新需求；3當今工程總承包面臨的新模式新機遇和新挑戰；4 如何將工程公司2024必須掌握的新動能：以人工智能為代表的智能建造和建筑工業化，以及綠色施工新國標融合到工程總承包新模式中。培訓對象各地政府......

PPP項目執行階段實務問題處理、PPP項目政府方監管要點、項目審計及SPV公司規范經營管理實務成都：2026年03月13日

模塊一：PPP項目常見問題及解析（結合案例）1、違規超概算的不同案例表現，及其處理方案2、中標社會資本被收購，項目應如何處理（對應實施機構變化、實施機構實際管理人變化，應如何處理）3、項目公司商務工作的具體內容，及標準化處理辦法4、項目公司檔案管理體系的高效構建方法及其組成5、項目內容發生變化、范圍發生增減、投資金額發......

銷售風險控制與應收賬款管理實務東莞：2026年03月13日

所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要考評什么指標？（二）客戶資......

管理實務培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務主講：楊老師

第一章績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程序1、考核體系規劃2、量化指標確定3、訂立績效合同4、績效執行5、績效評估6、考核結果應用四、績效量化考核體系設計方......

全面質量管理實務主講：李老師

風格是深入淺出，實用、易用、有趣。形式包括：講授、圖示、多媒體教學、對話、互動、案例、客戶代表分享等。講師根據在世界五百強企業工作、咨詢和授課的經驗，有針對性地解答學員的提問和日常工作中的疑難問題。課程對象：企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經......

打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓主講：劉老師

該課程通過對戰略績效管理本源追溯，帶領學員探索績效管理的正確的理念，以及實操過程中的難點、關鍵點和困惑，通過實操演練和小組研討，讓學員帶著問題學習，身臨其境的接觸績效管理的過程，從而為學員破解績效管理黑箱的秘密。【課程對象】企業中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現場解答，并通過......

業績導向-績效管理實務主講：付老師

案例研討＋標桿解析＋視頻引導＋游戲PK+故事演繹+工具演練（理論結合實際+案例示范實操+游戲體驗心法+練習促進實效）課程大綱第一講：制定績效計劃——想清楚“關系”一、制定組織層面績效目標指標1. 制定程序1）編制公司戰略地圖2）確定公司KRA（關鍵績效領導）3）確定KSF......