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制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 上海：2026年05月15日
該課程以應用為出發(fā)點，以落地應用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......
智能制造下的設備維修與保養(yǎng) 廣州：2026年04月17日
隨著中國智能制造與工業(yè)4.0的趨勢，“燈塔工廠”、“黑燈工廠”、“5G工廠”等新型智能化工廠與智能制造模式，正在不斷地涌現(xiàn)，而智能化工業(yè)化發(fā)展時刻離不開智能設備高效使用管理與維護。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試采......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2026年03月19日
1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精細化管理的必要性2.1精細化管理概述2.1.1從規(guī)范化到精細化的必要性2.1.2精細化管理的重要邏輯2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三現(xiàn)”主義2.1.5數(shù)據(jù)量化2.1.6全員參與案例分享：標準化、“三現(xiàn)”、量化管理......
FMEA失效模式分析 蘇州：2026年05月27日
使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念，掌握進行FMEA的程序，具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。課程大綱:一、失效模式影響分析(FMEA)描述1．FMEA的目的、起源、分類和實施原則2．FMEA的概念和實施好處3．FMEA的要素4．顧客的定......
車間安全培訓內(nèi)訓課程
注塑零缺陷高級技術研修 主講：洪老師
1.運用注塑成型專業(yè)訓練多媒體，全面集中國內(nèi)外注塑成型工藝、注塑成型機械及塑膠材料方面的企業(yè)、專家和學者的智惠與經(jīng)驗；2.高度智能化的互動式多媒體平臺，同時具有聲音、圖片和文字表達效果；3.宏觀與微觀的全方位解析，過程的動態(tài)顯示，全真展現(xiàn)成型現(xiàn)場所不能看到的內(nèi)容。課程目的：減少調(diào)機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決......
QCC質(zhì)量圈—調(diào)動員工積極性的法寶 主講：王老師
1.正確理解QCC的概念和內(nèi)涵。2.掌握QCC團隊建立規(guī)則。3.掌握QCC活動開展的流程和方法，并能獨立開展QCC活動。4.掌握QCC常用工具的應用：如BS、QC手法等。5.通過QCC的案例應用，能應用和推行QCC項目。6.通過全員參與，培養(yǎng)優(yōu)秀的改善人員，促進公司人才的培養(yǎng)。【課程對象】質(zhì)量管理、工程設計、生產(chǎn)管理、......
《班組管理流程優(yōu)化實戰(zhàn)》 主講：張老師
生產(chǎn)班組長、后備儲干、生產(chǎn)骨干人員【課程大綱】第一講：班組長日常標準化工作開展1、小時單元記分卡2、站立會議3、巡回會議4、SQDIP指標體系5、維持性改善6、響應機制7、停止、呼叫等待系統(tǒng)8、紙卡系統(tǒng)9、早會10、多能工管理11、轉(zhuǎn)產(chǎn)管理案例：班組長日常工作確認表案例：什么樣班組長是最受人歡迎的？如何改善？第二講：班......
金牌班組長技能訓練 主講：何老師
新時代的企業(yè)管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領大家做，到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉(zhuǎn)變。因此管理決策的高效執(zhí)行，就必須有一批優(yōu)秀的一線管理者的密切配合，如果管理者能力不夠，那么再好的決策也很難落地。作為班組長是所有管理措施落地的著力點，......
企業(yè)管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...