績效評估培訓

績效評估培訓公開課

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練長春：2026年03月26日

1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、正確認識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區別？3.年度績效考核......

勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊撰寫技巧訓練杭州：2026年05月28日

用人單位總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監、經理、主管、專員；工會負責人、公關部門負責人、法律部門負責人、律師以及其他相關人士。課程大綱一、勞動合同相關條款設計要點1、勞動合同期限條款;2、試用期條款3、工作內容和工作崗位條款;4. 工作地點條款;5、工作時間條款;6、休息休假條款;7、工......

招聘流程、背景調查與試用期風險管理上海：2026年05月29日

招聘流程一、常見的外部招聘渠道1.獵頭使用獵頭招聘有什么風險？案例：三萬元招聘員工，試用期內卻離職，能否索賠？高價獵頭的員工，約定試用期有風險？2.校園招聘會三方協議可以代替勞動合同嗎？什么時候簽勞動合同呢？三方協議是否可以自由約定違約金？3.內部招聘內部招聘可以從新約定試用期嗎？內部招聘的利弊競業上崗會有什么法律風......

人力資源管理實務訓練杭州：2026年04月28日

一、人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業的“戰略合作伙伴”，而實際上我們又自稱“企業的保姆”，究竟我們該如何定位自己......

績效評估培訓內訓課程

平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估主講：余老師

1、理論結合實際，聚焦真實工作任務，提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發學員思考，促進知識理解，強化操作記憶【課程對象】本課程適用于企業內的管理層，如：總裁、總經理、產品、銷售、市場、運營、財務、技術、人事等部門負責人，以及各條線的業務骨干和高潛人群。【課程大綱】第一部分：平衡計分卡基礎1、平衡計分卡概述（......

非財務人員如何看懂財務報表與績效評估培訓法主講：池老師

一、非財務人員如何培養財務思維？1.財務知識自我測驗2.生活中的財務知識3.給出你的選擇-您會投資哪一家?二、如何認識財務報表？1.資產負債是你的存折資產=負債+股東權益（會計恒等式）您存下的錢想做的事個人資產負債表vs.公司資產負債表公司凈利分配的財報立體觀資產流動性擺法與折價率資產負債表的長短相對概念2.損益告訴你......

管理者績效評估主講：周老師

基層管理者、中層管理者、各部門總監、各部門經理【課程大綱】一、為什么要進行績效考核與面談？1、介紹培訓目標2、研討：績效考核與績效管理的區別3、錄像分析：這個經理的績效評估面談如何？4、績效考核與評估面談的目的與作用頭腦風暴：績效考核的意義與挑戰二、績效考核的常見問題及解決方法？1、績效考核的常見問題分析2、常見問題的......

《資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》主講：王老師

一、企業價值內涵與企業管理是什么？1、企業價值的內涵與老板的自身價值?企業價值四個維度?企業價值與老板價值互為作用2、企業管理的內在邏輯?資金支持?人才保障?運轉機制?系統支撐二、企業成長過程中在不同階段的管理重點1、宏觀經濟環境的挑戰?經濟下行?運營成本?資金需求2、企業成長的生命周期與相應的管理模式?行業發展周期影......