流程體系建設(shè)培訓(xùn)

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流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計(jì)方案北京：2026年04月11日

領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作目標(biāo)、化解工作困惑、理順工作思路;學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)“企業(yè)級(jí)規(guī)劃和設(shè)計(jì)”、“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”、“結(jié)構(gòu)化和可視化”、“跨部門協(xié)同”、 “持續(xù)優(yōu)化”等流程建設(shè)工作的基本思想;學(xué)......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班上海：2026年06月03日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱：一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?；^(guò)程中需要重點(diǎn)解決的流程問(wèn)題流程革新......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練北京：2026年04月08日

第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類和監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇與組合；3、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)；4、問(wèn)題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽(tīng)、問(wèn)”+調(diào)研；5、集團(tuán)......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查北京：2026年05月07日

第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見(jiàn)的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......

流程體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)流程優(yōu)化及流程體系建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)》主講：趙老師

流的理念方法——已被世界上千多家知名企業(yè)采納；案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；互動(dòng)——實(shí)際操練，充分體驗(yàn)（流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃）；課程價(jià)值：——幫助實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效而非部門績(jī)效——幫......

小微企業(yè)批量營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：王老師

支行分管授信業(yè)務(wù)行長(zhǎng)+總分行風(fēng)控總經(jīng)理或副總經(jīng)理......

領(lǐng)導(dǎo)廉政意識(shí)及企業(yè)法律法規(guī) 主講：李老師

依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有誠(chéng)信守法、遵章守規(guī)，不斷推進(jìn)依法治企，才能更好地促進(jìn)企業(yè)做實(shí)做優(yōu)做大做強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加快促進(jìn)法律管理與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，將法律審核嵌入管理流程，使法律審核成為經(jīng)營(yíng)管理的必經(jīng)環(huán)節(jié)，不......

國(guó)企外部董監(jiān)事會(huì)制度及其成員履職主講：吳老師

第一部分建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的委托代理關(guān)系“管資本”模式下的國(guó)有股東代表行權(quán)方式從專項(xiàng)試點(diǎn)到三年行動(dòng)國(guó)資委授權(quán)放權(quán)與清單管理第二部分外部董事制度與改革決策機(jī)構(gòu)：董事會(huì)中心主義董事會(huì)制度改革的主要內(nèi)容國(guó)企治理：決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離為什么外部董事要占半數(shù)以上？專......