管理溝通培訓

管理溝通培訓公開課

基于DISC的職場高情商管理溝通上海：2026年03月13日

中高級一線銷售代表和新經理等課程收益：1.能夠發現和挖掘市場中的大客戶，了解對大客戶管理的核心，對大客戶進行分級管理2.通過對行為風格的解讀，通過知己和解彼，對大客戶進行風格分析，學會風格調試，增強與大客戶溝通的自信心，并掌握與不同風格大客戶的溝通技巧3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩定合作關系的大客戶管理策略課程......

高效管理溝通技巧訓練昆明：2026年03月14日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

360度管理溝通技巧上海：2026年03月20日

掌握有效溝通基本原理；跨越有效溝通障礙，透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝通風格及特點，并且實戰應用如何進行向上、向下有效的溝通技能認知和掌握跨部門溝通渠道及策略如何在管理談判中應用策略分析法突破談判障礙授課對象企業部門經理、主管總監、事業部負責人副總經理課程大綱:第一模塊......

高效管理溝通技巧訓練上海：2026年03月21日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

管理溝通培訓內訓課程

跨部門協作之高效管理溝通主講：張老師

一、在職場溝通前，需要做好哪些事前功課？1、五大要素表達清晰完整MECE、結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進2、全腦說服力爬行腦、邊緣腦、大腦皮層3、成功溝通五步法了解需求、打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經常透氣生人要熟、熟人要親、親人要生案例：拉勾跨部門溝通案例、干雞食用方法、馬關條約談判、王老吉和加多寶等工具：......

高效管理溝通九項修煉主講：陳老師

學習——全面的溝通知識掌握——有效的溝通方法提升——系統的溝通技能授課方式：理論講授＋案例分析＋視頻分享小組討論＋經驗分享＋頭腦風暴實戰演練＋管理游戲＋情景對話課程大綱：開場：破冰和發現之旅一、溝通無處不在：課堂中的有效溝通之約二、成功學習的秘訣：......

高效管理溝通培訓班主講：張老師

企業中高層領導干部、新晉升干部課程方式：1. 講課方式多元化，70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明，30%學員互動研討、角色扮演、實戰演練)，從各種方式中體驗學習，加深印象。2. 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬，案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時......

如魚得水——管理溝通主講：張老師

中層管理人員課程大綱第一講：管理溝通的基本常識一、溝通的實質和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標1）傳遞信息2）說明事物3）聯絡感情4）表達意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見的四誤區1）以為做的越多越好2）同樣的方式重復多次3）總覺得自己說的有道理4）以為別人只能聽到表面的意思二、溝通的主體理......