人才發展培訓

人才發展培訓公開課

騰訊人才發展與敏捷組織建設升級實踐研修班——走進騰訊學管理深圳：2026年03月13日

“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經驗，以取立竿見影之效。QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司，從成立至今，短短24年，已經被整個世界反復探究和研......

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計深圳：2026年03月20日

1.學習一套關鍵崗位群的識別方法，找到培訓的主要矛盾；2.學習人才培養項目設計方法，實現“訓” “戰”結合；3.學習一套內訓師管理制度，保證內訓師團隊的積極性；4.做好培訓項目的需求調研，充分理解業務部門訴求，成為合格的業務伙伴！課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果？信......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展上海：2026年03月20日

第一部分組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質：組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清：組織發展的五個核心階段4. 企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1：組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2：組織解碼工具之華為的BLM模型7.......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用呼和浩特：2026年03月26日

第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦”3．企業核心競爭力與勝任力的關系4．好的員工和一般的員工有何區別5．尋找實現企業高績效的DNA6．持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例：員工不勝......

人才發展培訓內訓課程

戰略性人力資源管理和人才發展的協同增效理主講：崔老師

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員和人力資源從業者【課程大綱】第一講從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質？一、人力資源管理現狀剖析1.人力資源管理發展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業者現狀分析研討：當前企業人力資源管理現狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸突破1.為什么說......

培訓項目管理與人才發展體系建設主講：于老師

培訓項目現存問題（一）體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；現存問題（二）技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；針對基于6D的思維進......

企業領軍人才發展培養與培訓體系攻略主講：洪老師

企業總經理、人力資源總監、人力資源部長和培訓主管、部門經理【背景之一：老板的困惑】人家都說，人的素質決定企業未來人家還說，市場競爭歸根結底是人才的競爭可是：老板想擴張，卻沒有人能挑大梁老板想做事，卻沒有人能懂自己老板想發展，卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆，能讓自己省心的卻沒有幾個身邊的事一大堆，不要自己操心的卻......

團建與人才發展體系構建方法主講：許老師

第一單元：團隊與人才發展人才體系發展對內外部要求中海地產雙動力人才體系領導者的團隊思想格局團隊人才建設如何“謀”團隊人才建設如何“斷”領導者在團隊建設中的思維模式人才體系發展路徑與方法人才體系發展步驟與節點管控中海地產海子計劃：用人育人四步法案例：人才發展是德為先？才為主......