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精益生產與TPS（工廠實戰版）【特價】 天津：2026年04月16日
工廠總經理，運營總監，戰略規劃部，精益部，持續改善部，生產部，設備工程部，工藝部，IE 部，質量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等工廠運營制造部門的經理，主管，工程師，一線主管和班組長課程特色區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！對比......
從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 青島：2026年05月08日
第一講：從技術走向管理—管理者的角色轉換第1講：我是誰，我要做什么，我要怎么做第2講：五種管理風格的測試和剖析第3講：工作立場的三個代表第4講; 職業化的三個工作心態和時間管理第5講：三種權力的運用第6講：管理的五個誤區第7講：管理者應該具備的六大能力第8講：時間都去哪兒啦，高效的時間管理經典討論：我到底是......
IE現代工業工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日
原材料價格、勞動力成本地不斷上漲，而產品價格不斷降低，雙重壓力下，企業利潤空間日漸縮小。在現有基礎上，降低成本，提高效率，挖掘工廠內部的潛藏收益，是每一個工廠管理者所面臨的問題！工業工程在生產現場改善中的作用；工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等；改善措施中的人際......
工廠運營數據化管理實戰訓練營 北京：2026年05月19日
總經理、副總、部門經理、主管、部門統計員等。課程大綱一.企業管理的概述市場的變化企業的變化從人治走向法治的基礎從粗放走向精細的前提企業管理的方向二.如何設定企業的經營指標需要什么樣的數據企業經營指標的類型各類指標的定義如何對指標進行分解定性指標如何數據化特殊指標的設定方法三.如何建立數據收集系統定義數據節點數據收集表單......
TPS培訓內訓課程
如何有效運用豐田生產方式（TPS） 主講：方老師
豐田生產方式 TPS（Toyota Production System ）是豐田汽車公司成為世紀汽車領頭羊的根本原因。被美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家總結為“不做無用功的精干型生產系統”。TPS也被國際專家們認為是“支持創新力經濟的生產方式”和&l......
TPS高效精益生產實施 主講：楊老師
系統了解精益生產管理方式與傳統生產方式的區別，尋找現場改善之突破口熟練掌握現場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現現場的六大目標從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益通過節拍管理與快速換型，滿足多品種小批量生產通過二大原則與十大技巧，掌握緊急訂單與插單處理方法通過現場標準化管理，制定標準工時與均......
TPS-精益生產成功實施 主講：李老師
本課程通過實戰演練的模式讓學員深刻體會精益生產的魅力及演變過程，掌握精益生產的核心思想。并能將所學結合工廠實際加以運用，避免教條主義和形式主義。講師通過大量的案理分享和理論探討，深入淺出的解析精益生產方式的精髓，通過分析精益生產實施過程中的誤區和誤解來探討如何正確運用精益生產工具。課程對象：企業總經理、廠長、生產主管、......
豐田生產方式——TPS 主講：惠老師
第一講：什么是TPS經營?1、豐田有什么特別的東西2、豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3、從生產方式到經營技法。4、TPS經營特征(1)自動化(2)JIT(3)后道工序領取(4)看板方式(5)多品種少量生產(6)多技能工化(7)改善(8)現場中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二講：T......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...