青島精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2026年03月13日

1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義；2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；3.掌握精益6σ過程管理；4.了解精益6σ項目團隊管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.學會精益6σ推進專案的應用；7.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業訓練，因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具，必須強調的先決條件是對統計方法的學習，并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

公司精益六西格瑪實施的團隊成員，質量和工藝提高小組成員，六西格瑪倡導者及項目支持管理層。課程大綱：第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SI......

精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海：2026年05月13日

中高管理層課程收益:節約成本、提高生產力、改善企業效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活......

咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州：2026年04月09日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程大綱：A、課程目標（我們要去哪里）1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4.掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5.掌握科學設......

采購市場開發與供應商優選 上海：2026年05月26日

從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員；與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱：1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......