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結(jié)構(gòu)化思維：讓思考更全面，讓表達(dá)更有力 濟(jì)南：2026年03月07日
思維與結(jié)構(gòu)的力量：透過現(xiàn)象看本質(zhì)思維的重要性結(jié)構(gòu)的含義結(jié)構(gòu)的作用案例分享：思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)有形結(jié)構(gòu)，思維結(jié)構(gòu)，組織中的結(jié)構(gòu)開場(chǎng)熱身：小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維讀 懂我 的思維 ：結(jié) 構(gòu)性思 維表 達(dá)的四 個(gè)特 點(diǎn)結(jié)論先行：適用的三個(gè)條件上下對(duì)應(yīng)：因果乊間的強(qiáng)邏輯分類清楚：一言難盡時(shí)分類討論邏輯排序：職級(jí)排......
打通組織信息通道-報(bào)聯(lián)商實(shí)戰(zhàn)提升 濟(jì)南：2026年03月20日
一、什么是“報(bào)聯(lián)商”？-組織內(nèi)部溝通的一種基本工作方式1、為什么要報(bào)聯(lián)商？2、當(dāng)今職場(chǎng)上的報(bào)聯(lián)商現(xiàn)狀 ；3、所謂的報(bào)聯(lián)商4、實(shí)施報(bào)聯(lián)商有什么好處？二、實(shí)施報(bào)聯(lián)商所需的前提條件1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作方式2、溝通需要注意T.P.O3、6W3H的工作方式4、P-D-C-A的循環(huán)推進(jìn)模式三、從學(xué)會(huì)接受指示開......
場(chǎng)景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日
第一部分 演講核心知識(shí)提升1、突破演講要做到六個(gè)打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設(shè)計(jì)演講架構(gòu)的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場(chǎng)白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學(xué)習(xí)打造氣場(chǎng)臺(tái)風(fēng)的十二字訣8、學(xué)會(huì)演講的八大核心關(guān)鍵第二部分 八大演講場(chǎng)景......
《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、與談判業(yè)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 建立價(jià)值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價(jià)值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價(jià)值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......
財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2026年05月15日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提綱財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指......
全球采購與國際供應(yīng)商管理高級(jí)研修班 上海：2026年05月27日
跨國及全球采購從業(yè)與管理人員。課程大綱第一部分：全球經(jīng)濟(jì)體系與區(qū)域一體化1，WTO的四個(gè)實(shí)質(zhì)性規(guī)定對(duì)全球采購有什么影響？2，貿(mào)易新規(guī)－TPP與TIPP對(duì)全球采購的影響是什么？3，IMF與世界銀行對(duì)全球采購有什么作用？4，區(qū)域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實(shí)質(zhì)與作用有哪些？5，全球主要區(qū)域一體化有哪些？對(duì)全球采購有什......
