濟南企業戰略培訓公開課

向華為學習-企業戰略能力打造 北京：2025年05月09日

第一講：華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域：日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀管理2. 企業架構管理（業務架構、應用架構、......

突破發展瓶頸——經濟分析與企業戰略 北京：2025年05月10日

第一章：戰略—企業持續增長的基石●怎么制定發展戰略●新形勢下怎么管理發展戰略●中國企業持續增長的戰略選擇第二章：變革&風險—企業如何突破重圍●大型企業的創新●企業成長的挑戰●中小企業挑戰與變革●集團企業的控制與激勵●大型企業風險控制●企業國際化帶來的監控新問題第三章：企業發展瓶頸問題分析......

企業戰略與績效考核體系制定 北京：2025年05月10日

績效管理是近現代企業管理中的驅動器，它是戰略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業周刊》的一項調查表明，企業成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現程度，沒有績效等于沒有 管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京：2025年05月29日

財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本......

基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳：2025年05月08日

總經理、總會計師、財務總監、財務經理、成本經理、財務分析人員等；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高層管理人員；會計師事務所、稅務師事務所負責人，財務管理相關教學科研人員等。課程大綱一、宏觀經濟趨勢與企業戰略選擇當前我國宏觀經濟運行形勢分析當前經濟運行存在的主要問題經濟新常態下的企業戰略選擇二、財務報表分析框......

EHS管理關注點-基礎技能提升訓練 上海：2025年05月07日

第一天 安全（S)安全生產在我國安全生產的現狀安全生產的意義安全生產管理的內容安全管理關聯的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現代安全生產系統理論職業安全健康費用模型企業EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經理的職責領導與部門管理的職責事故及其原因分析事故的定義及其工傷事故的范疇傷亡事故的特性事......