濟南KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月26日

1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具：能獨立設計企業(yè) KANBAN 拉動方案（含信號傳遞規(guī)則、補貨周期計算），掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點，可直接用于內部物流優(yōu)化；2.實現(xiàn)庫存與缺料的平衡：學會 “合理庫存設定公式......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海：2026年05月28日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；課程對象精益推行人員，生......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 濟南：2026年03月05日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業(yè)運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業(yè)生產模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多......

TPM：自主維護、專業(yè)預防、快速搶修 濟南：2026年03月14日

第一部分 全員參與的日常維護很多設備故障都是由“微不足道”的小問題發(fā)展而來，多少次的維修，我們發(fā)現(xiàn)了日常保養(yǎng)的匱乏；多少次的搶修，我們表達了對違章者的憤怒；多少次的“視而不見”讓設備處于危險的邊緣！小問題慢慢在長大，有限的維修力量已經難以應對，全員參與設備維護已經迫在眉睫......

《戰(zhàn)略制勝 績效為王》高級實務研修班 深圳：2026年04月17日

第一講觀念突破1.案例分析：常見戰(zhàn)略誤區(qū)？成功企業(yè)有什么樣的經營觀念可以借鑒？2.如何突破“戰(zhàn)略迷失”、“管控失效”、“績效脫節(jié)”的迷局？3.如何實現(xiàn)觀念突破？第二講辨癥施治1.案例：某客車企業(yè)業(yè)績下滑的原因何在？2.經理人如何做到“當......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓班 上海：2026年04月16日

在新時代高質量發(fā)展的要求下，國企改革正處于關鍵時期。隨著經濟結構的不斷調整和市場競爭的日益激烈，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這一背景下，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，其變革顯得至關重要。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經難以適應國企改革的新要求，迫切需要進行全面而深刻的變革。一方面，國企要順應經濟高質量發(fā)展的趨勢，......