濟(jì)南KANBAN培訓(xùn)公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月26日

1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具：能獨立設(shè)計企業(yè) KANBAN 拉動方案（含信號傳遞規(guī)則、補(bǔ)貨周期計算），掌握 “包裝標(biāo)準(zhǔn)化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點，可直接用于內(nèi)部物流優(yōu)化；2.實現(xiàn)庫存與缺料的平衡：學(xué)會 “合理庫存設(shè)定公式......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

實踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會；指導(dǎo)小組實際運用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對象精益推行人員，生......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 濟(jì)南：2026年03月05日

生產(chǎn)部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多......

TPM：自主維護(hù)、專業(yè)預(yù)防、快速搶修 濟(jì)南：2026年03月14日

第一部分 全員參與的日常維護(hù)很多設(shè)備故障都是由“微不足道”的小問題發(fā)展而來，多少次的維修，我們發(fā)現(xiàn)了日常保養(yǎng)的匱乏；多少次的搶修，我們表達(dá)了對違章者的憤怒；多少次的“視而不見”讓設(shè)備處于危險的邊緣！小問題慢慢在長大，有限的維修力量已經(jīng)難以應(yīng)對，全員參與設(shè)備維護(hù)已經(jīng)迫在眉睫......

《戰(zhàn)略制勝 績效為王》高級實務(wù)研修班 深圳：2026年04月17日

第一講觀念突破1.案例分析：常見戰(zhàn)略誤區(qū)？成功企業(yè)有什么樣的經(jīng)營觀念可以借鑒？2.如何突破“戰(zhàn)略迷失”、“管控失效”、“績效脫節(jié)”的迷局？3.如何實現(xiàn)觀念突破？第二講辨癥施治1.案例：某客車企業(yè)業(yè)績下滑的原因何在？2.經(jīng)理人如何做到“當(dāng)......

國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓(xùn)班 上海：2026年04月16日

在新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求下，國企改革正處于關(guān)鍵時期。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和市場競爭的日益激烈，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這一背景下，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，其變革顯得至關(guān)重要。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)國企改革的新要求，迫切需要進(jìn)行全面而深刻的變革。一方面，國企要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢，......