上海集團管控培訓公開課

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 蘇州：2026年03月13日

2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第三年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社會主義......

向華為學增長--從戰略到執行 上海：2026年03月06日

戰略管理：是指公司確定愿景和使命，通過外部的戰略洞察，自身能夠確定戰略目標，制定中長期戰略規劃（指三到五年的戰略規劃），再完成年度業務計劃（就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃），并推進資源的配置落實執行，監管、監控目標完成的動態管理流程。華為公司使用的是從IBM引進的BLM戰略模型，自此基礎上一定要做監控，最核心......

戰略思維全方位 上海：2026年03月10日

很多公司希望能夠持續規模與業績的增長，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及，使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法，有一個全面的認識和了解......

戰略落地—業績突破訓戰工作坊 上海：2026年03月10日

模塊一：管理提升三大關鍵1.強化經營意識和思維2.打通管理和業務協同3.建立數據驅動達成目標4.訓戰模式落地三個關鍵【研討】企業面臨內外部環境的挑戰模塊二：聚焦業績突破目標1. 業績突破的本質和關鍵2. 業績突破的三種類型3. 業績突破課題澄清4W1H4. 業績突破課題聚焦MVP【研討】聚焦業績突破課題和目標模塊三：業......

從需求到產品規劃 上海：2026年03月17日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......

心理測評在人力資源中的運用 上海：2026年05月07日

單元一、心理測評基礎1.常見的測評工具及分類能力測評個性測評動機測評職業興趣測評2.測評的信度、效度和常模3.學員個人體驗完成一套國際領先的測評工具單元二、心理測評在人力資源管理中的運用與價值1、概述： Management By Assessment基于測評的管理人才測評的功能、作用與價值呈現人才“選、用......