上海情景領導培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

領導能力與團隊管理實戰訓練 上海：2026年03月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

軟實力領導力 上海：2026年03月03日

85后，90后如何管理，知識虹作者如何領導？靠強硬手段、命令、強壓已不能領導知識經濟時代的下屬，學會用軟實力的領導人將更有績效！【本課程的7大收獲】*更好地建立領導者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬，贏得信任*能認可、激勵下屬，提高積極性*有效地改正他人錯誤，輔導下屬*降低人員流失*提高團隊的士氣和戰斗力課程大綱:1.......

全腦卓越領導力 上海：2026年03月03日

創業者、經營者、CEO 及總裁企業中、高層管理者課程大綱1.領導四角色基本概念­史蒂芬•柯維博士的原則中心式領導思維架構下的四角色及孫子“將者”五特質­修女也瘋狂­領導四角色與7S架構2.領導四角色之一：確立方向篇確立方向者的三個關鍵任務。­360&or......

互聯網時代的資本運營與創新思維 上海：2026年04月02日

1. 企業董事長、總經理、副總、總監等高級管理人員；2. 企業中高層管理人員；3. 創業者；4. 單一企業中高層集中培訓。課程特點1．課程涵蓋當今宏觀經濟走勢為企業帶來的發展機遇及企業自身在商業模式變革中急需的具體應對策略，有著不可多得的理論高度和獨到的學術視野；2．教學內容整合時代最新動態，教學手段鮮活靈動，極具操作......

標準工時測量與改善 上海：2026年03月11日

第一單元：標準作業的推行1.標準化作業的意義代表最好、最容易與最安全的工作方法。提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法提供了一個衡量績效的方法表現出因果之間的關系2.標準化三要素周期時間作業順序標準持有量3.作業標準化內容作業名稱作業目的作業步驟作業設備作業動作作業控制內容作業質量標準作業環境4.標準化作業內容① 標準......