上海執(zhí)行力培訓公開課

全能督導執(zhí)行力方案班 上海：2026年03月04日

第一單元：如何明確區(qū)域督導的自我定位？一、問自己三遍：我是誰？1、連鎖組織為什么要設置督導崗位？2、三力結構：高層具備決策力，督導需要執(zhí)行力 基層擁有行動力3、為什么企業(yè)要有執(zhí)行力？什么叫執(zhí)行力？三個字：拿到結果就叫執(zhí)行力！二、區(qū)域督導常犯的三大“慢性病”1、優(yōu)秀督導的三大標配①上司認可 ②同級......

打造團隊超級執(zhí)行力 上海：2026年03月16日

1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•把握四個要素•實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海：2026年03月18日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領導自己也認為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升 上海：2026年03月18日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定 廣州：2026年03月21日

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，銷售工作的成功往往取決于你是否能夠找到并成功說服那些具有高購買力、對業(yè)務有重大影響的優(yōu)質(zhì)客戶。然而，許多銷售人員常常在沒有確定客戶質(zhì)量的情況下，盲目地進行持續(xù)拜訪、奮力跟進和投入各種資源。這些看似努力的行為，實質(zhì)上可能是浪費資源，甚至可能對銷售效果產(chǎn)生負面影響。這種現(xiàn)象一定程度上反映了銷售人......

經(jīng)營分析會議中如何發(fā)揮財務價值 北京：2026年04月14日

在企業(yè)經(jīng)營分析會上，會應用大量的財務數(shù)據(jù)和財務指標，而不少管理層成員對財務指標、指標背后的邏輯并不理解。財務人員又很難通過分析財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理問題，難以用管理者習慣的語言描述清楚財務分析會對企業(yè)日常經(jīng)營帶來的幫助。經(jīng)營會議很難提供更多有效幫助，變成了例行公事。財務數(shù)據(jù)與業(yè)務信息脫節(jié)，財務人員不理解業(yè)務邏輯，是導致這種狀......